欧洲杯是什么水平_欧洲杯什么地位

1.欧洲杯为什么有中国球队?

2.本届欧洲杯葡萄牙队如果卫冕成功C罗的历史地位会提升到什么样？

3.为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

4.为什么有实力的球队多出现在欧洲？

葡萄牙的实力是非常强的，这支球队是非常优秀的，总体的实力非常的强，阵容也是非常强大的，有很多非常有名气的足球运动员，这些球星的身价和商业价值也是非常高的。葡萄牙不是传统的足球强国，因为它的成绩平平。同样，隔壁的西班牙，以及法国，在20世纪祖先并不富裕。在法国赢得1998年世界杯之前，它无法与德国、意大利、巴西和阿根廷相提并论。回到葡萄，世界杯最好是半决赛的水平。要知道每隔几场比赛，克罗地亚、保加利亚等黑马都会闯进半决赛，葡萄在世界杯上的成绩真的不例外。

至于欧洲杯，2004年我拿到了主场奖金，但是黄金一代+新手罗还是拿不到冠军，虽然亚军也是历史最好成绩。2008年，黄金一代陆续退役，回归原型。12年，可以说是c罗职业生涯表现最好的比赛，险胜西班牙。c罗表现出色不如老马的carry水平，佩佩总是来得安静，但埃德尔这位进不了豪门的前锋，打进了小葡萄历史上最重要的一球，几个要素同时发生，最终夺冠。

体面的答案是，系统的多样性增加了复杂性，因此增加了难度。至于不体面的回答，只是一个代表我自己表达意见的极端假想人格，与我无关。总的来说，欧洲杯符合大家对各国球队实力的一致认知，而世界杯正好相反，总体上是颠覆认知，近几年略胜一筹。欧足联可以让欧洲杯在国际足联的眼皮底下蓬勃发展，甚至与世界杯的竞争越来越激烈。

从外行人的角度来看，国际足联的官僚腐败也可见一般。我不会列举关于国际足联的不可信的假设。信不信由你，反正我信。但我不想盲目批评国际足联。毕竟带一个大团队不容易，如果有什么东西和ZZ混在一起，就不好玩了，也不再纯粹了。所以，综上所述，葡萄牙这几年的战绩还是站得住脚的。

欧洲杯为什么有中国球队?

近日随着葡萄牙在欧洲国家联赛当中夺冠，关于葡萄牙提前获得明夏欧洲杯参赛资格的消息甚嚣尘上。事实当真如此吗？

答案是否定的。一个很简单的验证方式在于，截止到目前为止，没有一家权威媒体报道过葡萄牙在获得欧国联首届冠军的同时获得了欧洲杯的晋级资格。 之所以出现“葡萄牙晋级欧洲杯”的争论，原因在于欧国联初创阶段，球迷对于比赛复杂赛制未能完全理解。因此这篇文章就来为大家简单梳理一下欧国联和欧洲杯的关系。

首先来看一下，欧洲杯的晋级资格是如何产生的。 2020年欧洲杯最大的特点，是不再具有东道主，全部的比赛将在全欧的13个城市举行，简单来说，就是没有了直接晋级决赛圈的东道主名额，全部24个参赛名额都将通过预选赛产生。 55支国家队分成10个小组进行双循环比赛，每个小组的前两名直接晋级欧洲杯的决赛阶段。剩下的4个参赛名额将在欧国联的四个级别当中产生，每个级别一支球队。

争议就产生在这4个名额如何产生上。根据欧足联对于国家联赛的官方解释，欧国联的四个级别当中，每个级别将产生一支晋级球队，晋级方式是每个级别4个小组的小组第一进行两两对决的附加赛（赛制同于刚刚结束的欧国联冠军赛），从而决出该级别的最终晋级球队。简单来说，就是以现有的欧国联各级别比赛结果，产生附加赛的参赛名额，并最终决出欧洲杯的全部参赛资格。

这样一来产生了一个问题：因为两项赛事的参赛球队是完全相同的，在欧洲杯预选赛结束之后，55支球队当中必然将产生20支欧洲杯参赛队，而这20个名额有极大可能会和欧国联的附加赛参赛队名额重叠，如此一来如何分配？官方的解释是：如果该球队（比如葡萄牙）通过预选赛获得了欧洲杯的参赛资格，那么他在欧国联获得的资格就将顺延（具体怎么顺延，目前没有明确的答案，一说是顺延到下一级别的参赛队，但具体操作不明）。

说到这里不知道大家看明白没有，欧国联的复杂赛制里，和欧预赛的关系说得已经比较明确：那就是 在欧洲杯的晋级资格上，欧预赛的优先顺序大于欧国联。在欧预赛的小组赛没有结束，20支参赛球队没有确定的情况下，欧国联是不可能优先产生欧洲杯晋级资格的。欧国联的各级别小组第一，只是取代了原本欧预赛的小组第三获得参加附加赛的资格。

争议的另一个焦点在于很多球迷将欧国联争冠的决赛阶段和欧洲杯附加赛阶段混同。 因为根据欧足联的官方说法是4个分配到欧国联的资格将由各级别的小组第一通过两两对决决出最终优胜者获得欧洲杯晋级资格，那么有目共睹葡萄牙已经在A级别的循环赛中夺得了冠军，不是就提前获得了资格吗？

对此笔者的解释是： 刚刚结束的A级别的决赛阶段，目的是决出国家联赛的冠军，而非欧洲杯晋级资格。 如果当真葡萄牙、荷兰、英格兰和瑞士都没能在各自的欧预赛小组中获得直接出线资格，那么附加赛依然会在这四支球队之间重新进行。说白了欧国联产生4个欧洲杯参赛名额的赛制是一场利益博弈，这种以欧国联各级别小组第一取代原本的欧预赛小组第三获得附加赛资格的赛制，一方面是为了提升欧国联的比赛质量，另一方面也并不伤害原本的预选赛赛制。 在欧洲杯的晋级资格上，预选赛才是第一战场，欧国联只是第二战场。 如部分球迷所说的欧国联冠军提前晋级欧洲杯，从实际角度是不可取的，很容易会产生欧国联冠军所在小组出现默契球的情况。同样是自家的孩子，欧足联断不会以牺牲欧预赛的比赛质量来提升欧国联的地位。否则不成了狗熊掰棒子？

本届欧洲杯葡萄牙队如果卫冕成功C罗的历史地位会提升到什么样？

欧洲杯没有中国球队

欧洲杯赛事是由欧洲足协成员国参加的最高级别国家级足球赛事，且赛事的承办权为欧洲足球协会联盟。因为这是一项由欧洲足协成员国组成的国际级别赛事，而中国是属于亚洲的，两者完全不搭嘎。不仅是2020年欧洲杯没有中国队，即使是过去还是未来都不会有中国队参加。

中国企业在欧洲杯的“亮相”

2012年欧洲杯赞助商里还没有中国企业；2016欧洲杯，10家顶级赞助商里只有海信一家中国企业；2020欧洲杯，12家顶级赞助商中，中国企业已占据1/3；2018年俄罗斯世界杯，12家高级赞助商里，中国企业就有4家。

中国队永远不能参加欧洲杯，但中国企业早就杀进欧洲杯了。人们的第一反应：并不是欧洲杯的商业价值有多高，而是中国企业在国际上的地位有多高。国内观众看到的直播画面跟全球观众看到的直播画面是一致的。全球的观众都在欧洲杯的直播里看到了中国企业广告。

为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

如果卫冕的话，晋级路径大概率是打比利时，意大利，法国，德国荷兰，含金量极高，而且小组赛已经进了5球，如果想最后夺冠，C罗本届杯赛很可能得进10球（如果进不了10球，也基本卫冕不了），这样的话，震撼程度也相当炸裂。至于 历史 地位，球王还是有难度，毕竟没有世界杯，这一点不能服众，但是跟梅西的双骄争论基本可以停止了，C罗会压住梅西。

C罗如果卫冕了欧洲杯冠军，他的 历史 地位有可能超越很多足球巨星。而里皮就曾经评论过C罗是 历史 最佳的欧洲杯球员。

足球巨星因为粉丝太多难以接触，甚至他们连真正的朋友也并没有太多。而梅西有幸拥有两位挚友，在他生日当天就给他祝贺。在梅西34岁生日那天，阿根廷国家队的球员给他庆生。值得一提的就是，苏亚雷斯也跑去贺寿，他在社交账上晒出与梅西举杯庆祝。另一边厢，“零身价”加盟巴塞罗那阿奎罗更加不会丧失与梅西秀恩爱的机会。他晒出了自己10次与梅西庆生的照片，并且祝贺梅西道：“我们一起度过的第十个生日，以后还有更多，爱你哦”。另一边厢，C罗在欧洲杯浴血奋战，他的目的就是完成卫冕。

4年前带领葡萄牙夺取欧洲杯冠军，4年后的今天C罗继续成为救世主的角色。在本届欧洲杯当中，C罗已经为葡萄牙攻入5个进球，在面对法国、德国和匈牙利的时候获得“1胜1平1负”，依然能够完成晋级淘汰赛的任务。下一轮，葡萄牙将和“欧洲红魔”交手，C罗却获得了对方头号前锋的夸赞。

卢卡库表示，如果有机会的话他希望有C罗的盘带和射门。随后，前世界杯冠军教练、广州队和中国男足主教练里皮，当被问及本届欧洲杯最佳球员的时候。他口中的答案就是C罗，里皮还认为葡萄牙球星是 历史 最佳球员。里皮还认为C罗从来不允许自己失败，是独一无二并且是史无前例的射手。对于这样的评价，相信有球迷认为是浮夸，但是看到C罗现象级的表现，以及极端自律的表现必然会有所转变。

梅西无论在巴塞罗那还是阿根廷国家队，都有几个亲如兄弟的队友跟他一起争夺荣誉。比如苏亚雷斯和阿奎罗，前者与梅西在巴塞罗那并肩作战获得无数荣誉，而后者在国家队与梅西披荆斩棘，甚至在下赛季也会在同一个俱乐部。如今，梅西在他34岁生日当天，还需要备战与玻利维亚的比赛。也只有在美洲杯，才是梅西今年最好的礼物。而对于C罗来说，他的礼物就是卫冕欧洲杯。

本届欧洲杯，葡萄牙队如果卫冕成功的话，那本身就已经是个奇迹！

含金量可以说盖过以前任何一届的欧洲杯。

就凭这一个神迹，在金球奖上，无论前面排着多少个人，不管他是哪一个国家的球员，都要给C罗让开！

当然他也会无限的接近足球皇帝的地位，我们都知道，要想成为足球皇帝，势必要拿到世界杯！

这一点也就是C罗跟梅西的痛！也是他们两个人封神的软肋。

只不过这个机会很快就会来到，但无论如何，他们两个人顶多只有一个能够成功。

因为不管怎么说，明年的世界杯只能是有一支球队夺冠！

所以，若C罗在欧洲杯上能够拿到卫冕冠军，欧洲人就能够用C罗来说服全世界的足球，即使不封神，也差不多是无限的接近了！

现在就看我罗能够走多远？

从亚军开始，后面三步，一步一个世界冠军！

真要这样一步一步的走过去，还会有谁不服气？

天降降大任于斯人也，36岁 历史 何有神迹，今朝如皇冠加身，明日天崩地裂位列仙顶，从此前无古人，后无来者！在无人与之望其项背！

如果卫冕的话，估计就是贝马之后第三人了。梅西如果没有成年国家队的冠军，再多拿几个金球奖，地位也会被C罗拉开。当然这一切的前提是总裁在卫冕过程中有足够出色的表现（小组赛5球一助攻已经够逆天了）。

但我觉得葡萄牙基本不太可能卫冕。B费B席等年青一代球员，如果在淘汰赛阶段还是小组赛那副德性，那么基本可以宣告卫冕无望了。足球是11个人的运动，淘汰赛如果像现在小组赛靠着总裁扛着前进，那就别指望卫冕了。葡萄牙想要卫冕B费B席们必须站出来，就像上届的纳尼和夸雷斯马等人。从小组赛第三轮来看，完全可以拿下双B中的一人，换成桑谢斯，增加中场的硬度。

另一方面，葡萄牙现在这个后防线已经不是四年前那条了，佩佩越老越妖问题不大，倒是塞梅多，他作为右后卫镇守的边路，都快成了凌晨的马路，让人随便过。葡萄牙的教练组必须想办法解决这个问题，不然前边进多少，以现在塞梅多的能力都能双倍还回去。

GOAT，没有之一

现在都已经是球王了，如果卫冕那将是另一座丰碑，成就一代传奇[赞][赞][赞]

这个基本上是前三了，这届欧洲杯卫冕太难了，小组赛法国德国匈牙利，比利时意大利法国德国之类，不弱于世界杯吧，甚至强于世界杯。再加上五个欧冠，六个金秋，各种 历史 第一射手，无敌。如果明年再夺冠，保二争一，哈哈

还是卫冕了再说吧！

为什么有实力的球队多出现在欧洲？

在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。

而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，欧洲杯走过60年，这些顶级IP都历久弥香。

因此， 体育 营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，国务院发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届欧洲杯，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，连续赞助全球顶级 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活计划并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前，海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到97%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛激情。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年欧洲杯，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，欧洲杯上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前，夏普退出，日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届欧洲杯还签下了booking.com、takeaway.com和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助欧洲杯后，海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量最高，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国第一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上，在本届欧洲杯开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

欧洲杯回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。

。欧洲的国家比较多，仅次于亚洲和非洲。

2。欧洲球队的整体水平在其他各大洲之上，为了保证世界杯的精彩程度，当然要多一些欧洲球队了。

3。欧洲的足球文化很强，连巴西的足球都是欧洲人传过去的。

总的说来，就是因为欧洲国家多，并且欧洲球队高水平的比较多。南美虽然足球水平也不差，但必竟只有十来个国家，论比例，有4.5的名额，也不少了。