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7月，网约车市场风云诡谲。

滴滴罚单落地之际，行业同时迎来两位新的玩家，腾讯与华为一前一后推出打车服务。二者均是通过接入长尾网约车平台做聚合模式，与此前的高德、美团打车模式如出一辙。

试水聚合模式之前，网约车市场的竞争还停留在“能否干掉滴滴”或者“在滴滴之外争当老二”的论调中。 如今事实证明，行业再难以出现第二个像滴滴一样的头部网约车平台。 滴滴下架一年，且经历退市、罚款的双重危机，即便在极度弱势的竞争环境下，仍然维持了一部分市场份额。

一位曾改换过几个其他平台的司机认为， “到最后都是披着羊皮的狼，抽佣、甩锅比滴滴，有过之而无不及”。 自去年滴滴下架以来，不少平台掏出真金白银，吸引司机入驻，到最后大多输在了服务上。

网约车领域，滴滴的崛起经历了价格战的筛选，而今分食者还想靠补贴、低价、烧钱路子，无异于在走回头路。 用金钱砸出来的市场，最终也会被金钱反噬。 同时大环境也不支持持续烧钱抢市场，这或许也是打车市场进入聚合平台模式竞争的原因之一。

“一超多强”是网约车市场的竞争格局，滴滴之外还有很多大大小小的长尾网约车平台，他们的痛点在于用户体量小，流量缺乏。因而，流量平台在此背景下入局，聚合各中小网约车平台，实则是双方各取所需。

滴滴挨打，打车市场“再无头部”，行业正在盯着“老二”做文章。这里的老二不仅代表了滴滴之外的其他中小网约车平台，将其形容为高德打车也不为过，毕竟过去一年时间里对滴滴形成最大威胁的便是高德。

华为与微信的持续加码，实则也表明了行业对高德模式的认可，高德也将迎来它的竞争者。

一、微信入局打车，滴滴沦为嫁衣

近日，腾讯在微信九宫格内的“出行服务”中开始测试全新的打车功能，开放性接入合规的出行服务商，为用户提供聚合出行服务。

据悉，微信“出行服务”分为经济型和舒适性，目前接入了曹操出行、阳光出行、首汽约车、T3 出行等多个打车平台，最高可享 6 折优惠。目前，在北京、上海、武汉等多个一二线城市的用户已可使用该服务。

值得注意的是，在微信交通出行的九宫格中， “出行服务”的优先级排在“滴滴出行”之前。

微信入局网约车市场最直接的原因是其社交生态内天然的流量优势，这也基本满足了做聚合打车的前提条件。腾讯曾在广东部分地区与如祺出行合作推出打车服务，如今通过升级聚合模式接入更多的打车服务商，也算是找到了一条规模化的“流量捷径”。

此前，高德打车利用地图作为跳板进军网约车，美团则推出打车完善本地生活服务，显而易见的是，网约车服务之于两者都是生态内的一部分。“出行服务”之于微信，同样也是对微信生态的一种完善，遵循流量复用原则。

去年，阿里升级了组织架构，其中将基于地理位置服务的本地生活、高德、飞猪组成生活服务板块，俞永福担任负责人。这也意味着高德不再单单只提供地图导航，而是要将重点聚焦于出门之后的各个生活服务场景，“用一张地图承载衣食住行”。

因此，以“到目的地”为驱动的业务协同在高德上进一步得到强化，导航-叫车完成使用闭环。在业务相关性上，高德、美团似乎与出行更为接近，但不可忽略的是微信生态已经有“滴滴出行”这个先行者为其做足了用户教育，以及滴滴之外的其他的网约车小程序也贡献了自己的力量。

在微信官方入局打车之前，依托于小程序形式的第三方网约车平台早已将微信视为其主要流量来源。同时在过去滴滴下架的一年时间里，打开微信九宫格打车，已成为不少用户的习惯。在使用场景与用户体量上，微信的优势不言而喻。

先凭借自身流量优势接入行业其他玩家，而后自己入局，这已是腾讯拓展业务的老伎俩，此前在电商、本地生活服务领域已有例证。不过其棘手程度远低于电商等业务， 聚合打车的模式更轻，主要立足于流量撮合，手握流量便成功了一大半，另一半则是引入其他平台，构筑司机池。

但轻资产聚合的痛点也十分明显，即合规与安全的保障要如何落实。 聚合模式本质上是撮合，即乘客需求匹配至对应司机，可是却无法保障服务质量，更遑论安全，曾经发生在滴滴身上的安全如今在高德上也屡见不鲜。

而且在网约车服务商与聚合平台之间，也极易产生监管与认责的真空地带，进而助长了不合规的发生。有司机与用户反映，一旦产生争议，平台客服能提供的解决办法相当有限，往往倒向消费者一刀切。

二、走高德的路，让高德无路可走

7月4日，华为面向会员，开始众测“Pelal出行”。如果说腾讯试水的成分更高，那么华为则是酝酿已久，而且入局出行业务的方式与高德极为类似：地图+聚合平台。

2020年，华为曾在海外上线花瓣地图，至今已覆盖160多个国家与地区。地图出海后，出行业务也有动作，先后接入了欧洲打车应用Bolt、在哥伦比亚市场接入出行平台TaxisLibres。 几年下来，华为在海外已经积累了地图+运营经验，此番入局或许还有另一重目的——为华为背景的车辆寻求B端生意。

网约车市场从来就是块四战之地，这么多年过去，只有两条路径，要么扩大C端用户寻求规模经济增收，要么降低B端成本，比如减少对司机的补贴，帮助车企去库存，把车租给司机。

事实上， 向C端扩张是一条思路，谁补贴力度大，给的优惠多，用户就选择谁，毫无忠诚度可言。 因此过去数年，滴滴身后从来不缺乏挑战者，从快的、Uber中国到高德、美团、T3，何况各地小平台林立，谁都能从中分一杯羹。

另一条路径是降低B端成本的方式突围，谁能用更低的成本笼络司机，建立自营车队，谁就能从中获得更大利益。 滴滴下架期间，最大损失便在于司机池被不断蚕食。

滴滴、高德、美团这些互联网企业手握流量，能够迅速建立用户优势。只是因为B端能力匮乏，所以滴滴才在近年来一边与广汽合作，推广租车模式；另一边拉拢比亚迪造车。

光子星球接触到多位司机均表示，被禁期间，滴滴提升了门槛，诸多政策对自有车的司机不太友好。 “分摊下来平均每天200元，大致与跑出租的规费相当。”

相较而言，高德与美团还是停留在互联网模式下，依靠横向扩张，围绕本地生态，寄希望于利用协同效应，蚕食滴滴。

车企站台的出行服务商近些年已经羽翼丰满，例如享道的背后是上汽，曹操出行的控股股东吉利，以及长安、一汽、东风等联合控股的T3出行。车企们既能靠聚合平台拓展C端业务，同时也能实现去库存——这一点尤为重要，对于车企而言，对公业务对于销量的拉动非常明显。

此前哪吒也想故技重施，只不过初期扩张的城市如浙江桐乡、广西南宁、江西宜春等非一二线城市，其市场规模有限，所以没有成势。

除了互联网聚合平台与车企站台的服务商之外， 各地还有大量本地小服务商，它们虽然无法走出去，但也在当地依靠聚合平台以制衡外来玩家。 一位业内人士认为，后线城市的小平台不可能消失，或是因为城市规模小，或是地方存在保护现象，大平台很难沉下去。

稍加梳理便能发现，华为是目前唯一一家既有单独流量入口，亦有车型供给，还有地图导航业务的出行玩家。

手机应用商店与鸿蒙系统是华为两个重要的流量入口，而且粘性不输互联网企业。据悉，2022年初，鸿蒙系统覆盖2.2手机亿用户与1亿物联网用户。此外，华为学步“高德”，围绕地图建立聚合平台并不难，仅两周多时间，已经扩展到北京、深圳、南京、杭州四城，已接入的服务商包括神州与首汽。

自从5G芯片断供以来，华为一直在寻求通过 汽车 重启消费者业务，可是造车需要很长的时间周期，传统车企又因为“灵魂”原因，大多拒绝其所兜售的解决方案。 如今车造出来了，走量成了新问题，华为迫切需要寻求适合的新场景——地图+车，除了出行，只能是出行。

虽然目前华为并未开放租车笼络司机，建立自营体系，但是AITO与小康股份都是其提线木偶，一旦时机成熟，可以迅速建立司机池。自营体系一旦建立，不仅能把控安全、服务，而且还能把余承东吹的牛“圆”回来，反正销量只是数字，卖给平台也是卖。

三、侏罗纪的霸王龙

网约车市场只要参与者遵纪守法、现金流 健康 ，群雄割据的局面就将继续保持下去。而且，只要Robotaxi时代没有到来，所有入局者都必须承受低毛利的现状。

经典网约车时代，要么手握流量做平台，要么笼络司机和去车辆库存做服务商，很长时间聚合平台与车企们得以平分秋色，保持了相对均衡的状态，毕竟谁也无法改变行业固有特性。

腾讯和华为黄昏时入局是抢夺市场，可能埋下一枚战略官子的意味更强。前者拥有压制全网的流量优势，渴望盘活地图介入本地服务。后者则希望用地图+车填充消费者业务空白，同时为陷入内卷的 汽车 业务注入强心剂。

下个时代，正在奔赴而来，百度、滴滴、小马智行等新物种们，正在虎视眈眈，希望用Robotaxi的方式，革掉传统网约车的命。 没有司机成本、全天候运营以及不断降低的技术成本，传统网约车不是一门好生意。

坦诚地说，如今的网约车市场像极了侏罗纪，万物大爆发，各家都已进化出相当强的生存能力，哪怕将腾讯和华为能够成为这个纪元食物链顶端的霸王龙，在跨入另一个时代时，也不过是一具具古老的化石——在考古学家们的成果中，甚至还有不少化石的嘴里、胃里还残存着其它生物。

末日之战，都是输家。

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怎么样让自己的穷游显得高大上？

马德里足球俱乐部 百科名片

队徽马德里足球俱乐部（Real Madrid Club de Fútbol ，中文简称为，前称马德里足球会，Madrid Club de Fútbol），是一家位于西班牙首都马德里的足球队，成立于1902年3月6日，是现今欧洲乃至世界足坛最成功的俱乐部。2000年12月11日，马德里被国际足球联合会（FIFA）评为20世纪最伟大的球队。2009年9月10日，马德里被国际足球历史和统计联合会（IFFHS）评为20世纪欧洲最佳俱乐部。

中文队名： 马德里足球俱乐部

外文队名： Real Madrid

运动项目： 足球

角逐赛事： 西班牙足球甲级联赛

所属地区： 西班牙马德里

成立时间： 1902年3月6日

主场馆： 伯纳乌球场

容纳人数： 80354人

拥有者： 皇员

现任主教练： 穆里尼奥

知名人物： 劳尔，卡卡，C.罗纳尔多

主要荣誉： 二十世纪最佳俱乐部

9次欧洲冠军杯冠军

31次西班牙足球甲级联赛冠军

17次西班牙国王杯冠军

8次西班牙超级杯冠军

： 佛罗伦蒂诺.佩雷斯

队长： 劳尔

副队长： 1、古蒂2、卡西利亚斯3、拉莫斯

球衣商： Adidas

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球队简介

球队历史

纪录进球纪录

比赛纪录

主要荣誉

历史最佳11人

历届、教练、最佳射手历届

历任教练

历届联赛最佳射手

球队西甲历史射手榜

历届萨莫拉奖(最佳门将)

马德里队队歌

09-10赛季阵容球队简介

球队历史

纪录 进球纪录

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主要荣誉

历史最佳11人

历届、教练、最佳射手 历届

历任教练

历届联赛最佳射手

球队西甲历史射手榜

历届萨莫拉奖(最佳门将)

马德里队队歌

09-10赛季阵容

马德里俱乐部（Real Madrid Club de Fútbol) ，中文马德里队（简称为），前称马德里，Madrid Club de Fútbol），是一家位于西班牙首都马德里的足球队，成立于1902年3月6日。 马德里保持着夺冠次数（9次）、参赛次数、出场次数、胜利次数、进球数等一系列纪录。而在西班牙国内马德里一共夺得31次西班牙甲级联赛冠军及17次西班牙国王杯冠军。马德里现时还有预备队马德里卡斯蒂利亚（Real Madrid Castilla，即马德里B队）在丙2组联赛比赛。另外马德里在1932年成立篮球队——马德里Baloncesto，而且篮球队成就与足球队同样显赫，8次成为欧洲冠军，30次成为本土篮球联赛冠军。

[编辑本段]球队简介

马德里是西班牙乃至全世界最早成立的俱乐部之一，由一群青年学生创建于18年。1902年3月6日，马德里俱乐部正式成立，胡安·帕德罗斯就任。1920年6月29日，时任西班牙国王阿方索十三世把“Real”<西语，之意>一词加于俱乐部名前，以此来推动在首都马德里市的发展。从此，俱乐部正式更名为马德里俱乐部。马德里队成立后便开始参加各项赛事。当时西班牙还未举办全国联赛，只有王室举办的西班牙杯赛。马德里队1905年首次夺冠，又在随后的三年连续夺冠，由此成为西班牙足坛的一支劲旅。1928年，西班牙甲级联赛开始举办，当时有十支球队。在前几个西甲赛季，由于队伍实力相对较弱，马德里未获得西甲联赛冠军。直到引进了著名球员查莫拉后，才在1931-32赛季首次夺冠。第二年成功卫冕，但接下来20多年却始终无缘联赛冠军。 50年代初期，马德里重金聘用各国好手，引进了亨托和迪·斯蒂法诺，达到了20世纪的黄金时期。1954年夺回了阔别21年的西甲联赛冠军，并在1955年又蝉联了联赛冠军。同年，欧足联创办了欧洲冠军杯，马德里代表西班牙参赛，没想到一发不可收拾，一举夺得前五届欧洲冠军杯冠军。这一纪录至今没有任何球队能够打破，马德里因此也成为了欧洲的“梦之队”。 70年代，携黄金时期的余威，继续保持了强劲的夺冠势头。虽然在这期间没有特别大牌的球星，但在球队的努力团结下，在12、15、16、18、19年五夺联赛冠军。1980年在获得联赛、杯赛双料冠军后，除1982年获得杯赛冠军，一连五年与冠军无缘，进入了艰难的时期。1985年，马德里引进了墨西哥球星乌戈·桑切斯和阿根廷球星巴尔达诺，加上本国的新星布特拉格诺等，实力大增。1985、1986年两获欧洲联盟杯，成为联盟杯历史上第一支蝉联冠军的球队。 1986-1990年，连续五次夺得联赛冠军，创造了西班牙足坛历史纪录，但在同期的欧洲冠军杯中却与冠军无缘，甚至在1989年创造了0-5负于AC米兰的历史最差纪录。总体来说，80年代后期以联盟杯冠军为标志，可称为球队历史上第二个黄金时期。1990年夺得联赛冠军后，由于管理经营不善，负债累累。同时老对手宇宙队巴塞罗那的崛起令队伍打击不小。1995年终于再次夺得联赛冠军，但仅过一年，又只获得联赛第六的成绩，滑到十余年历史最低谷。1996年，卡佩罗接过帅印，率领这支豪华之师夺得冠军。1998-2002年，三夺欧洲冠军杯，被国际足联评为“20世纪最佳球队”。 进入2000年以后，在弗洛伦蒂诺·佩雷斯的带领下奉行“巨星政策”，致力打造豪华至极的路易斯·菲戈 “战舰”。路易斯·菲戈（Luis Figo）、齐内丁·齐达内(Zinedine Zidane)、罗纳尔多(Ronaldo)、贝克汉姆(Beckham)、欧文(Micheal Owen)等巨星相继加入。不过在大肆购员的同时，球队的整体结构却出现了问题。耶罗、马克莱莱、埃尔格拉、坎比亚索、萨穆埃尔、伍德盖特等中后场球员的相继离去，造成了的中后场残疾。奎罗斯、卡马乔、雷蒙、卢森博格、卡罗等教练都没能取得成功。最终弗洛伦蒂诺只能黯然退位，次年由卡尔德隆担任。在卡尔德隆在任的两年半时间里，两夺联赛冠军，但在赛场却持续低迷。08-09赛季结束后，卡尔德隆时代成为了历史。

[编辑本段]球队历史

这家地球上最伟大的足球俱乐部、当然也是西班牙足球王冠上最灿烂的明珠。 诞生于19、20世纪之交的马德里，在足球运动逐渐普及的那个时代，马德里作为刚刚度过美西战争和国内混乱局面之后的国家首都，年轻的国王阿方索十三世即将向宪法宣誓。此时，一个名叫卡洛斯·帕德罗斯的足球狂热爱好者决定借此机会在马德里市推广足球运动，经过几年的筹备，帕德罗斯之弟胡安·帕德罗斯于1902年4月22日在马德里正式通过了的认可，马德里足球俱乐部成立了。伯纳乌球场一、幼年的马德里俱乐部（1902-1946） 俱乐部被冠以“”之名要推迟至1920年，经过一些波折之后又在1941年重新拥有“”称号并延续至今。 在俱乐部的幼年时代，更多的是参加地区级别的联赛和简单的“地方联赛”，国家级别的赛事起源于1903年正式开始的西班牙国王杯，而在今天贵为“世界第一”的西甲联赛直至1929年方才开始尽管如此，伟大的俱乐部在他的幼年时期就已经名震欧洲，在最初的4届国王杯连续夺冠是他们荣耀历史的开端。球队在1931年首次夺得西甲联赛冠军，1933年再次夺冠，随后由于西班牙国内的政局和内战的爆发，度过了一段艰难而黑暗的日子，随着西班牙国内的局势逐步稳定，1941年重新获得了“”称号以后，俱乐部方才扫除阴霾，即将迎来历史上最为辉煌的时期。1943年，圣地亚哥·伯纳乌作为“既有真才实学，又能够被团接受，又能被“国家奥委会和西班牙体育联合会认可”的唯一人选入主俱乐部，从此开始了马德里的“伯纳乌时代”。 二、空前绝后的璀璨篇章（1947-18） 1947年，查马丁体育场落成，球员首次身披白色的号码队服进入这座伟大球场，之后的几年成绩平平，随着1953年“神奇教练”恩里克·费尔南德斯的到来，正式操起了当时流行的先进阵型“WM”阵型，伯纳乌也在那个赛季为签下了历史上第一位巨星，阿根廷人迪-斯蒂法诺，此后，随着亨托、马特奥斯等天才球员的到来，时隔21年后夺得了1954年的西甲联赛冠军，整个马德里市都为此沸腾了，人们不停的鸣放汽车喇叭并挥舞着白色的旗帜，这一幕伴随着经久不绝的“，冠军！”的欢呼声永远载入了的史册然而，这仅仅是那个辉煌年代的开端！ 1955年，在蝉联西甲之后来到法国参加4年一度的传统欧洲赛事“拉丁杯”，并击败法甲劲旅朗斯夺冠。这个时候的已经聚集了诸如迪斯蒂法诺、亨托、华尼托、里亚尔、萨拉、莫洛尼等一干超级球星，而当年的“查马丁”体育场也为了对伟大的表示敬意而正式更名为“圣地亚哥·伯纳乌球场”。1956年，伴随着法国足球杂志《队报》主办的欧洲俱乐部赛“欧洲冠军杯”的诞生，历史上最为辉煌的时刻终于到来1956年，伯纳乌当选欧洲联赛执委的第一副，在首届冠军联赛的决赛中即以4比3击败了朗斯，成为了首届冠军杯的王者，从此君临天下，1956-1960年，在冠军杯上5连冠，垄断了这项赛事的头5个冠军，一举奠定了其“世界第一”的历史地位，从此，马德里就成为了“世界上最伟大的足球俱乐部”的代名词，成为了无数球员孜孜以求终生为之奋斗的终极梦想！ 在那个年代，无论是拥有博比·查尔顿的曼联还是葡萄牙巨人本菲卡，抑或在国内永远的敌人巴塞罗那，都无法与这支名将云集的球队相提并论，1957年在伯纳乌击垮佛罗伦萨、1958年在布鲁塞尔斩落AC米兰，1959年2比0击败朗斯，夺得了惊人的四连冠。 而从1957年开始，伯纳乌逐步将科帕、多明戈斯、卡纳里奥等人引进让的引援思路逐渐明确并成为后世的高层一直遵循的“金科玉律”——“买贵的球员，但要物有所值；买年轻球员，但要有潜质。”1958年，匈牙利球王普斯卡什的到来具有划时代的意义，除了签下一位年已31岁的球星需要魄力之外，“飞人上校”的祖国当时正被苏联的野蛮干涉内政而混乱和恐怖，普斯卡什辗转来到马德里的运作具有一定的“避难”意义。然而，迪斯蒂法诺很快就发现，先生为他签下的这位“看上去很胖”的队友是那么的强大和高效，两人联手在1960年冠军杯决赛中打进7球，7比3战胜德国球队法兰克福，是为那个时代最具代表意义的一场经典之战。 当年的还曾经与如日中天的球王贝利领衔的巴西桑托斯队对垒，结果仍然是以5比3胜出物极必反，5连冠称霸欧洲之后是必然的衰落，1964年，伯纳乌失去了迪-斯蒂法诺，当时年已38岁的阿根廷人由于身体原因无法继续带领球队走在不断胜利的轨道上，而他与伯纳乌之间的两封告别信件也成为历史上的珍贵文物，最终迪-斯蒂法诺转会西班牙人结束了12年的白衣生涯，由于在欧洲赛场上的失利而导致的紧缩，使得俱乐部一度陷入了经济困难的窘境，决议在1956年动土兴建的体育城直到1963年才告完工，1963至13十年间，收获了5座联赛冠军、1个国王杯和1个欧洲冠军奖杯，亨托还因此成为历史上唯一一名夺得过6次冠军杯的球员，此后，陷入了一段沉寂当中。 13年伯纳乌体育馆进行了改建工程，翌年执教俱乐部14年之久的功勋主帅穆尼奥斯下课，宣告了俱乐部一段历史的终结。 随着足球历史逐渐进入了功利化时代，50年代充满艺术感和生动活泼的足球方式再也不会出现在场馆内。 伯纳乌在这个时期甚至提出了辞职，但未获团的批准，而与军首领弗佛朗哥之间的看上去秘密的联系也成了那个年代人们传说的焦点，和巴萨之间的固有矛盾也由于政治原因的介入而变得更加激化和复杂。 18年6月2日，83岁的伯纳乌被癌症所击倒，伟大的马德里被10000名爱戴者拥送了整整18个小时，在泪水和掌声中，这位为献出了自己漫长的67年生命的伟大英雄被下葬到他出生时所在教堂的墓地。人们意识到一个伟大时代的终结和必须开启一个新时代的重任，71岁的路易斯·德卡路斯接替了老的职位，成为俱乐部的新一任。 三、通往新时代的狭长隧道（19-1985） 19年的进入了另外一个时代，南斯拉夫人博斯科夫执教的时代，当年的国王杯决赛发生在和“二队”卡斯蒂利亚之间，最终6比1大胜。而在第一年入主伯纳乌即夺得双冠王的博斯科夫在第二年遭遇了严峻的考验，联赛冠军的争夺在最后一分钟败给了社会，而欧洲赛场上好不容易打进决赛的却最终被利物浦人阿兰·肯尼迪的进球摧毁，而在当季国王杯比赛里也是功亏一篑，他们由于冠军杯的失利而受到了巨大的心理打击，并被希洪竞技淘汰，本来有望三线折桂的在1981年只能两手空空。 1982年的世界杯决赛在伯纳乌球场进行，意大利3比1击败联邦德国第三次夺冠。但那个年代里人们更多记住的却是“球员罢工”的混乱。随着佛朗哥的离世，1982年和年9月9日，球员进行了历史上两次重要的罢工，其中前一次还直接造成了当时落后第一名2分的丧失了当赛季的西甲冠军。但暂时的混乱无法改变这家俱乐部伟大的灵魂，1985年5月4日，赢得历史上首座联盟杯之后的第3天，历史上第三位德高望重的门多萨入主伯纳乌，他治下的10年是重新走向辉煌的序曲。 四、“世界第一俱乐部”伟大复兴（1986 - 1999 ） 从1986年开始，荷兰人本哈克成为的主教练，麾下的“五鹰”是那个时代西班牙乃至全欧洲最为恐怖的进攻组合。布特拉格诺、米切尔、桑切斯、巴斯克斯和帕德萨被誉为“上的五颗珍珠”。尽管经历了一些波折，但在他们的共同努力下，包揽了从1986到1990年连续5个赛季的西甲冠军，实现了俱乐部历史上第二次联赛的“五连冠”（第一次是1960-1964年）。 1989年威尔士人托沙克成为的新主帅，在他的率领下当季38轮西甲打进了令人恐惧的107球，被人们称为“蚂蚁”的乌戈·桑切斯也成为了历史上最为高效的射手之一，当季打入38球的墨西哥人也创造了西甲射手进球数的新纪录，托沙克执教时期新人涌现，当时年仅21岁的耶罗就在1989年加盟球队，但随着“五鹰”时代的终结，再次陷入了一段小小的低潮期。 整个20世纪90年代前半段的西甲被克鲁伊夫麾下的巴萨“梦之队”所统治，直到1994年，回归的阿根廷人巴尔达诺提拔了年轻的劳尔，从巴萨挖来了丹麦天才球星大劳德鲁普，这些都被认为是颠覆巴塞罗那的重要手段，在1995年1月7日的伯纳乌，萨莫拉诺的帽子戏法帮助以5比0羞辱了巴塞罗那，整整旁落4年之久的西甲联赛冠军终于重新回到了伯纳乌。 而在经历了一无所获的一个赛季之后的1996年，意大利人卡佩罗来到了，性格强硬的主教练帮助球队击败了拥有罗纳尔多的巴塞罗那再次夺回西甲冠军，但卡佩罗与球队中众多大牌球星的关系也发展到了水火不容的程度，随着球队桑斯的权力危机，意大利人失去了他最后的支持者，只得挂冠而去。 德国人海因克斯是历史上执教时间比较短暂的主帅，如果不是他为俱乐部时隔32年后重新夺回欧洲冠军杯，很可能会被人们当作一位历史的过客，但凭借苏克尔、米亚托维奇和劳尔组成的攻击线，1998年的终于和意大利巨人尤文图斯会师冠军杯决赛，最终米亚托维奇的进球帮助获胜，球队历史上第7次捧起了大耳朵杯。 五、弗洛伦蒂诺的“战舰Ⅰ” 时代（2000 - 2006 ） 2000年，在度过了几乎整个人生的博斯克成为了的主帅。战舰Ⅰ 时代 尽管在联赛争冠中败给了鼎盛时期的拉科鲁尼亚，但在季末的冠军杯决赛中，赢得了历史上首次“决赛德比”以3比0轻松击败了同样来自西班牙的瓦伦西亚，从而第8次问鼎冠军杯冠军。夺冠后不久，建筑大鳄弗洛伦蒂诺在改选中得到了前任老门多萨的支持，击败了前任桑斯成为了历史上第14位。 从此，马德里俱乐部进入了一个崭新的历史时期，在这个传媒无比发达和体育高度商业化的时代，弗洛伦蒂诺的球队被球评家们称为“战舰”当选伊始，弗洛伦蒂诺就签入了死敌巴萨阵容中如日中天的葡萄牙球星路易斯·菲戈，当年的金球先生以5610万美元创世界纪录的身价成为了“战舰”时代的第一位舶来者，与劳尔、罗伯特·卡洛斯、耶罗一起，组成了当时已经威震欧洲的强大阵容。葡萄牙人的到来帮助赢得了2001年的西甲联赛冠军，但在当年的冠军杯半决赛中被后来的冠军拜仁慕尼黑所淘汰。 2001年，法国人齐达内成为弗洛伦蒂诺的第二个“猎物”，高达7600万欧元的转会费打破了菲戈的纪录，从此拥有了“世界上最贵的两个球员”，经过了漫长的适应期，法国在冬歇期之后成为了伯纳乌球场上的主宰，以齐祖为中场核心的在2001-2002赛季的冠军杯中一路淘汰了拜仁、巴萨，最终站在了格拉斯哥的决赛场上再次面对来自德国的对手勒沃库森，结果在这场号称“有史以来”最为悬殊的齐达内凌空抽射比赛中，齐达内以一粒石破天惊的半转身凌空抽射将定格为2比1，第9次成为冠军杯冠军。在那个俱乐部百年大庆的赛季，以两座超级杯、一座冠军杯和一座丰田杯完成了这家伟大俱乐部的百年完美谢幕。 而继菲戈和齐达内之后，主宰了2002年世界杯的罗纳尔多也在当年夏天从国际米兰转会，成为伯纳乌第3位先生级别的巨星。罗纳尔多的到来不但为夺得了第29座西甲冠军，同时也首次圆了巴西人的联赛冠军梦。大牌球星们的熠熠星光不但为俱乐部创造了大量的经济收入，同时也为成为一个具有号召力的世界知名品牌做出了巨大贡献。 2003 年夏天，当时世界上最具商业号召力的球员贝克汉姆从曼联转会，“战舰”此时达到了春秋鼎盛时期，旋即超越了曼联，成为“世界上最富有”的足球俱乐部。 但当这家拥有世界上所有最伟大球星的俱乐部逐渐的输掉了越来越多的比赛时，弗洛伦蒂诺“齐达内+帕文”的商业政策无法兼顾竞技和经济的致命缺欠开始暴露无疑，这位成功商人的生涯终于走入了困境，同时，由于大牌球星占据了太多的上场时间，使得俱乐部更衣室内矛盾丛生。之后的2004-05、2005-06 赛季，弗洛伦蒂诺继续引入迈克尔·欧文、卡萨诺等知名球星，队里中层球员和年轻球员的流失却更加严重，“战舰”虽然依靠伟大球星们的表演依然能博得人们的注意，却再也没有在球场上赢得任何一项荣誉。2005年，菲戈转会国际米兰；2006年2月22日，冠军联赛淘汰赛阶段首回合主场0-1不敌阿森纳；2月26日，第25轮联赛客场1-2被弱旅马洛卡逆转，联赛落后巴塞罗那的积分达到10分；2月27日，弗洛伦蒂诺-佩雷斯宣布辞去一职。至此，战舰的缔造者结束了在达六年的统治。2006 年世界杯之后，齐达内宣布挂靴，贝克汉姆、罗纳尔多、卡洛斯等巨星相继离开，战舰解体。在战舰期间，球队后防偏软的问题一直没有得到解决，即便拥有罗纳尔多，齐达内以及菲戈这样的攻击好手，但帕文们的表现实在让人不敢恭维。事实证明了齐达内和帕文也本非一个档次的球星。而放走马克莱莱、坎比亚索的举动也无疑是自毁长城。 六、卡尔德隆治下（2006 - 2009 ） 2006年7月4日，55岁的拉蒙·卡尔德隆以许诺引进卡卡、罗本、法布雷加斯等新生代巨星为口号，当选新一任，随后把意大利“冠军教练”卡佩罗再次请回，随之而来的还有卡纳瓦罗、埃莫森等心腹球员。同时买入范尼斯特鲁伊、马哈马杜·迪亚拉等实力派球员。卡尔德隆时代开始。 06-07赛季，尽管做出了赛季中途清洗罗纳尔多、封杀贝克汉姆的举动，尽管球队踢法难看，尽管大半个赛季都落后于巴塞罗那，但被认为有九条命的卡佩罗最终不负所托，依靠客场3：3逼平巴塞罗那那场球建立起来的血性，还有范尼以25个进球夺取联赛金靴的贡献，最终连战连捷上演大逆转，艰难地在时隔3年以后为再次捧得了联赛冠军。赛季结束后，贝克汉姆转战美国大联盟，卡洛斯转会至土耳其，战舰时代最终落下帷幕。然而由于卡佩罗的足球哲学与西甲追求漂亮足球的踢法不相容，卡佩罗在率队夺冠后最终下台。 07-08赛季，德国人舒斯特尔出任主帅。走了罗纳尔多、贝克汉姆、卡洛斯等人，买进了罗本、斯内德、德伦特、梅策尔德和佩佩。依靠上赛季打下来的坚实基础，上半赛季，以15胜2平2负积47分的有史以来半程最高分纪录成为半程冠军。凭借着这个基础，提前四轮成功卫冕，这是十八年来首次卫冕联赛冠军，这是战舰时代也没有做到过的伟绩。同时，以总5-1双杀老对手巴塞罗那，并且在主场接受巴塞罗那列队欢迎冠军的仪式。这是卡尔德隆当政两年半内最辉煌的时刻。 08-09赛季，卡尔德隆时代积攒下的矛盾如火山般爆发：、主帅更迭，球队高层混乱，球员伤病不断。这个赛季不仅四大皆空，还相继被尤文图斯、利物浦和巴塞罗那双杀，联赛最后的五连败更是卡尔德隆乱政的直接后果。在安菲尔德的0-4制造了连续五年未能进入八强的尴尬纪录，在伯纳乌的2-6溃败更是凸显了和巴萨在实力上的巨大差距。更让球迷痛心的是，死敌巴塞罗那在这个赛季获得了西班牙球队的第一个三冠王。卡尔德隆时代随着08-09赛季的黯淡被永久尘封。 七、弗洛伦蒂诺的“战舰Ⅱ” 时代（2009 - ） 2009年6月1日，曾经的战舰的缔造者弗洛伦蒂诺·佩雷斯当选第20任。随后在2009年的夏天，斥资2.5亿欧元买入了十名球员（内格雷多和何塞鲁后又离队）。其中包括2007年的最佳射手、金球奖得主、世界足球先生卡卡，2008年的最佳射手、金球奖得主、世界足球先生克里斯蒂亚诺·罗纳尔多，法国巨星本泽马等等。但是，“战舰II”在第一年并没有取得弗洛伦蒂诺预想中的成功。在2009--2010赛季西班牙国王杯十六分之一决赛中，两回合总分1：4被丙级的阿尔科孔淘汰，其中，首回合0：4惨败。在赛场，八分之一决赛中与里昂两局比赛以0：1、1：1被淘汰。然而，战舰II为自己正名任重而道远。随着穆里尼奥成为球队的主教练，相信这只充满贵族气质的球队一定会重新辉煌。

[编辑本段]纪录

进球纪录

马德里是第一支在西甲打进第2000球、第3000球、第4000球、第5000球的球队。 联赛第1球 1929年2月10日，哈伊米·拉斯卡诺在5-0大胜Europa Barcelona的比赛中，第50分钟为球队首开纪录。 联赛第1000球 1950年11月5日，马努埃尔·费尔南德斯·帕伊尼奥在客场5-2战胜毕尔巴鄂竞技的比赛中，在第78分钟为本队攻入的锦上添花的第五枚入球。 联赛第2000球 1963年11月9日，弗朗西斯科·亨托在3-1战胜Pontevedra的比赛中，在第85分钟为球队打进的第三球。 联赛第3000球 1981年4月14日，华尼托·戈麦斯在1-1战平萨拉曼卡的比赛中，在第32分钟的点球破门。 联赛第4000球 1994年12月22日，伊万·萨莫拉诺在3-0战胜巴拉多利德的比赛中，在第31分钟为球队攻入的第三枚入球。 联赛第5000球 2008年9月14日，古蒂在4-3战胜努曼西亚的比赛中，在第19分钟的首开纪录。

比赛纪录

进球最多的赛季 1989-1990赛季，在一个赛季中总共打入了107个进球。 每场进球最多的赛季 1959-1960赛季，平均每场攻进对手3.07个进球。 进球最少的赛季 1930-1931赛季，总共只打进24个入球，最终排名第六位。 杯赛中最大的胜利 1943年4月16日，11-1大胜巴塞罗那，这也是两队间最悬殊的。 杯赛中最惨的失败 1957年5月19日，1-6惨败给巴塞罗那。 国际比赛中最大的胜利 1962年欧洲冠军杯八分之一决赛9-0狂胜鲍尔德科鲁本AF1913队。 国际比赛中最惨的失利 1982年联盟杯四分之一决赛0-5负于凯泽斯劳滕；1989年冠军杯半决赛0-5负于AC米兰。 联赛最高积分（2分制）1986-1987赛季，以66分的成绩取得联赛冠军。 联赛最高积分（3分制）2009-2010赛季，以96分的成绩屈居联赛亚军。 联赛最高连胜纪录 15场连胜，1960-1961赛季第一轮到第十五轮。 联赛最高连败纪录 5场连败，2003-2004赛季第三十四轮到第三十八轮；2008-2009赛季第三十四轮到第三十八轮 联赛最高连平纪录 4场连平，1969-10赛季第二十七轮到第三十轮。 联赛最高不胜纪录 9场比赛非平即负，-1985赛季第十七轮到第二十五轮。 联赛最高不进球纪录 3场比赛一球未进，1993-1994赛季第三轮到第五轮。 联赛最高不败纪录 31场比赛非胜即平，1987-1988赛季第36轮到1988-1989赛季第28轮。 主场最高不败纪录 121场主场比赛非胜即平——从1957年2月17日直到1965年2月20日，到主场为加油的球迷从没失望过。 联赛最长客战连胜纪录 9连胜的纪录 2009-2010赛季

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电子商务的运营模式有哪些

穷游并不是不花钱去旅游，而是在自由旅游的同时，最大限度地省钱，花最少的钱享受最大的快乐，这才是真正意思的穷游。在最大限度地省钱中进行旅游，怎么样才能显得高大上呢?

一、制定旅游攻略。我个人认为这个实现高大上穷游的基础。在出门前，明确目标，知道自己要去什么地方游玩，呆几天，住哪里，玩什么，吃什么，有了大致的规划，这样既避免了走弯路节省了时间，还避免了重复的消费。

二、定下目标。要想旅游高大上，就必须要定下一个有意义的目标，让旅游带上点仪式感，带上点目的性，比如第一次蹦极、去艺术街卖艺、环岛骑行等，瞬间拉高了本次旅游的格调，分分钟显得高大上，有没有？

三、学点摄影技术。掌握这个技能也是很有必要的，一个角度，一个选景，不同的人照出来那效果可以天差地别。试想下，如果有一手好的摄影技巧，随便就能拍出高的美景，谁敢说你的这次穷游不高大上？

四、选高性价比的酒店。出门旅游本来就是享受生活，如果只是为了便宜而随便入住，那可真是糟心的事呀。找个环境优美的酒店，服务好，设施好，出去玩了一天了，在酒店泳池里游游泳，看看夕阳，再拍张照片，这高大上的感觉可真妙呀。

总之一句话，穷游也是可以玩得很开心，玩出高，玩出与众不同的体验!

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B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）七类电子商务模式等等。

B2B = Business to Business.

商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她（他）们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。有时写作B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。 B2B的典型是中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、瀛商网、Needsee、电子商务学吧 等。B2B按服务对象可分为外贸B2B及内贸B2B，按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B，垂直B2B有：中国化工网，鲁文建筑服务网。

B2C = Business to Customer

B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。　第一种：

综合商城：淘宝 线上的 天河城，正佳广场

商城，谓之城，自然城中会有许多店，是的，综合商城就如我们平时进入 天河城 正佳 新大新 等现实生活中的大商城一样。商城一楼可能是一级品牌，然后二楼是女士服饰，三楼男士服饰，四楼运动/装饰，五楼手机数码，六楼特价…… 将N个品牌专卖店装进去，这就是商城。而后面的 淘宝商城 也自然是这个形式，跟传统无异，它有庞大的购物群体，有稳定的网站平台，有完备的支付体系，诚信安全体系（尽管目前仍然有很多不足），促进了卖家进驻卖东西，买家进去买东西。如同传统商城一样，淘宝自己是不卖东西的，是提供了完备的销售配套。

而线上的商城，在人气足够，产品丰富，物流便捷的情况下，其成本优势，二十四小时的不夜城，无区域限制，更丰富的产品等等优势，体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。

这种商城在线下是以区域来划分的，每个大的都市总有三五个大的商城。而互联网这一领域，也注定了三五家综合商城独大，目前是 淘宝 一家独大的尴尬境地。其实相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚远，乃至都不太想提及。

第二种：

专一整合型：赛V网

赛V网主要从事体育用品网上销售、导购、新闻资讯、赛事报道等，将作为一体的大型体育综合门户网。北京赛威网信息技术有限公司是一家富有创新性的综合性企业，他们把先进的电子商务模式与传统零售业进行创新性融合，用现代化网络平台和呼叫中心的方式为客户服务，主要做体育品牌用品业务，做到只做正品，一罚十，十分注重客户服务。公司依托赛V网，用网络营销和网站推广为主要手段，主要靠先进的营销理念， 高效完善的配送方式，全新的经营模式，为消费者提供高品质的完美购物体验。

第三种：

百货商店： 亚马逊 当当 卓越 线上的沃尔玛

商店，谓之店，说明卖家只有一个；而百货，即是满足日常消费需求的丰富产品线。这种商店是有自有仓库，会库存系列产品，以备更快的物流配送和客户服务。这种店甚至会有自己的品牌。就如同 线下的 沃尔马，屈臣氏，百佳百货。

这种模式最据关注的当数 亚马逊，很多业内的朋友笑称，要入电商行业，先研究 亚马逊，要做电商行业，要摆脱 亚马逊，说的就是其专业，而规模化，让你既爱之，又妒恨之。而这里举 当当 卓越是我个人佩服的做了十年几乎不赚钱都还坚持 的公司，尽管在04年 号称 亚马逊 号称以 1.5亿美元收购当当被拒，后以一半的价格收购了卓越。或是这是资本运作层面的战略，也只能说操作这两个网站的主儿，资本运作能力还是不错的。

当当，卓越这种商店存在于网上的，会有多少家呢？

因为各自有库存，配送等环境的差异，会给每个平台赋予了各自不同的元素，也就是说是有品牌效应的。有了品牌效应，其实这种模式的网店是可以多家的，不仅仅三五家，可以是一个倍数。可能消费者会因为某一个体验，较小的价格差异，或是一次不好的购物体验，而使得会选择尝试其它家的可能。

其中，当当 卓越都试过 店中店的模式，不过比较失败，但有想往 商城转化的迹象。

第四种：

垂直商店：麦考林 红孩子 京东 优歌网 线上的千色店、国美 360商城 、笑购网

垂直商店，服务于某些特定的人群或某种特定的需求，提供有关这个领域或需求的全面产品及更专业的服务体现。

如 麦考林 定位于 18－25岁的年轻女性群体无店面销售载体，尽管起家是用DM，后面慢慢向网店倾向。

红孩子起步时就以母婴市场切入

如京东，做线上的国美，专业于销售电器/3C产品

这种商城的产品存在着更多的相似性，要么都是满足 于某一人群的，要么是满足于某种需要，亦或某种平台的（如电器）。

垂直商店，存在于互联网上有多少有呢？这取决于市场的细分。设定细分的种类是X的话，那就是X的三到五倍，因为每一个领域，总有三五家在那里竞争着，尽管互联网大家都说没有老二，但也其实不然，尽管老二活得很辛苦，也是卧薪尝胆，坚挺地活着。 而也正因为有了良好的竞争格局，而促进了服务完善。

这里我们发现一个现象，比如 上述例子的 京东，红孩子，以近期的动作来看，都开始了扩大产品线，如 红孩子 以原有的 母婴市场，拓展到以 家族为单位的购物平台；如 京东 通过低价的电器/3C产品吸引了大批的购买者，然后通过丰富产品线，添加/推荐 利润空间更大的 产品以谋求赢利。 很明显， 他们都在往 综合商店 转型。而另一个现象，像 麦考林，优歌网 这种针对人群细分的垂直商店，是将自己 形成 品牌的趋势。

第五种：

复合品牌店： 佐丹奴 百丽

佐丹奴是一个传统的服装品牌，自己有N家直属、加盟店。正佳商城开了，佐丹奴进驻，而网上的淘宝商城开了，线上的佐丹奴也进去了。而哪怕是所有的商城都倒掉，佐丹奴也有自己有独立形象店，这就是传统的品牌。当佐丹奴发现线上的消费者和线下的消费者是不同的时候，他们大胆的作了不同价格的运营，而其完善的仓储调配管理通过网络的销售更好的把握了现金流及货品流通的运作。

就像百丽，线下有近8000家店，据公布08年就做了160亿的市场。目前进军网络，更是大胆尝试，线上的款式或是品牌有一定的区隔，也进行大量的生产，因为，如何线上卖不完了，那8000家店可是很好的清库存的出口。20万双线每家店销上二十多双就解决了.

类似这种店，随着电子商务的成熟，会越来越多的传统品牌商加入电商战场，以 抢占新市场，拓充新渠道，优化产品与渠道为目标，一波大肆进军的势头蠢蠢欲动。

这种网店有多少呢？线下有多少家，线上就会有多少家。而包括了国美这种，都是属于复合型网店，只是整合的力度还不够，模式未成熟，所以暂时不提。

第六种：

轻型品牌店 PPG VANCL 梦芭莎

PPG 与VANCL 的案例已传遍大街小巷了，尽管存在着诸多争议，但新事物总是在争议中产生的。而这里加入梦芭莎有两个原因，第一，是 YES PPG 已被众多媒体棒打，VANCL也传闻即将转型为综合商城。对于梦芭莎是先从 DM投递＋网络＋CALL Centre,然后再做线下形象品牌店。据说月销售额达600万了。也是值得关注的一个代表。

中国已是一个生产大国，N多的代工厂，成熟的行业链条足以满足生产需要，而中国人赚钱都是属于产品利润溢价，而非品牌利润溢价（比如中国的MP3，在赚十块钱的利润，而美国的APPLE 赚的却是不止十美金的利润），在环境的催熟下，做一个 品牌已非一定必要是自己有工厂，相反，中国拥有了与天独厚的优势，品牌商可以更专注的提供个性化，更细腻的满足受众群体需求的产品，基于品牌定位，加强产品设计，通过信息化应用，配合日益成熟的互联网销售平台，日趋完善的物流配送乃至各种服务等，整条链条日趋细化与完善，使得品牌商可以专注做自己擅长 的事情，而其它事情都外包，用最好的原材料提供商，找最好的生产厂商，寻找高效益的有效推广渠道，强强结合，你的优势将突现得淋漓尽致。回头看，世界顶级的品牌商们，不也是这样做吗？

轻型的品牌店是可行的，关键是别迷茫了自己，找出自己核心的竞争力，其它让更强的人来承担。而眼下，再有想着什么都是自己干的老板们，也需要重新思考了，别让自己绊倒。

前面谈到梦芭莎也开了几家实体店，甚至由原来的卖内衣，拓充产品系列至女性消费的方方面面。这也说明轻型的网店也正在往复合型转化。同时，往后，轻型的品牌店，将对传统的品牌店，挑起一场混战，谁都可能会赢，而输的总是不肯接受别人优点的企业。

第七种

服务型网店 易美 亦得

易美是一家 网上冲印公司，比如，小王结婚了，跟老婆去了欧洲度蜜月，拍了好多的相片，可是，还没回到家，亲戚朋友们都拿到了小王通过易美网上冲印好的相片，相片有的是嵌在骨瓷杯上，有的按自己的意愿，装订了漂亮的相框，正放在爸爸妈妈的房前。

亦得代购，购遍全球。是的，可以帮你到全世界各地去购买你想要的产品，并以收取适量的服务费赢利。

服务型的网店越来越多，都是为了满足人们不同的个性需求，甚至 是帮你排队买**卖，都有人交易，很期待见到更多的服务形式的网店。

第八种

导购引擎型 爱比网

比友们可以通过这里分享到比友的产品体验点评，比友们也热衷于将自己用过的产品体验告诉给更多的比友。

作为B2C的上游商，给商家们带去客户，是建立在消费者的角度上做服务的，这才是王道。爱比网力争成为电商有效的流量购平台，并以降低高品质b2c商家们的营销成本。

C2C = Consumer to Consumer

C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。 C2C的典型是百度C2C、淘宝网、拍拍网等。

B2M = Business to Manager

B2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言，是一种全新的电子商务模式。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同，其根本的区别在于目标客户群的性质不同，前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现，而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者，而不是最终消费者。

企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。

B2M与传统电子商务相比有了巨大的改进，除了面对的用户群体有着本质的区别外，B2M具有一个更大的特点优势：电子商务的线下发展！以上三者传统电子商务的特点：商品或者服务的买家和卖家都只能是网民，而B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下，企业发布信息，经理人获得商业信息，并且将商品或者服务提供给所有的百姓，不论是线上还是线下。其实B2M本质上是一种代理模式。

Business to Marketing

面向市场营销的电子商务企业(电子商务公司或电子商务是其重要营销渠道的公司)。B2M电子商务公司根据客户需求为核心而建立起的营销型站点，并通过线上和线下多种渠道对站点进行广泛的推广和规范化的导购管理，从而使得站点作为企业的重要营销渠道。

M2C = Manager to Consumer

M2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念。B2M环节中，企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。而在M2C环节中，经理人将面对Consumer，即最终消费者。

M2C是B2M的延伸，也是B2M这个新型电子商务模式中不可缺少的一个后续发展环节。经理人最终还是要将产品销售给最终消费者，而这里面也有很大一部分是要通过电子商务的形式，类似于C2C，但又不完全一样。C2C是传统的盈利模式，赚取的基本就是商品进出价的差价。而M2C的盈利模式则丰富、灵活的多，即可以是差价，也可以是佣金。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多样性，比如零库存；现金流方面也较传统的C2C更有优势。

因特网上的电子商务可以分为三个方面：信息服务、交易和支付。主要内容包括：电子商情广告；电子选购和交易、电子交易凭证的交换；电子支付与结算以及售后的网上服务等。主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)和企业之间的交易(B to B方式)两种。 参与电子商务的实体有四类：顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。

从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付（收）款、开据电子以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。

要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。

另外还有两类：

B2A = Business to Administration（也即 B2G = Business to Government）

商业机构对行政机构的电子商务，指的是企业与机构之间进行的电子商务活动。例如，将购的细节在国际互联网络上公布，通过网上竞价方式进行招标，企业也要通过电子的方式进行投标。

目前这种方式仍处于初期的试验阶段，但可能会发展很快，因为可以通过这种方式树立形象，通过示范作用促进电子商务的发展。除此之外，还可以通过这类电子商务实施对企业的行政事物管理，如用电子商务方式发放进出口许可证、开展统计工作，企业可以通过网上办理交税和退税等。

我国的金关工程就是要通过商业机构对行政机构的电子商务，如发放进出口许可证、办理出口退税、电子报关等，建立我国以外贸为龙头的电子商务框架，并促进我国各类电子商务活动的开展。

C2A = Consumer to Administration（也即 C2G = Consumer to Government）

消费者对行政机构的电子商务，指的是对个人的电子商务活动。这类的电子商务活动目前还没有真正形成。然而，在个别发达国家，如在澳大利亚，的税务机构已经通过指定私营税务，或财务会计事务所用电子方式来为个人报税。这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化，但是，它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形。

随着商业机构对消费者、商业机构对行政机构的电子商务的发展，将会对社会的个人实施更为全面的电子方式服务。各部门向社会纳税人提供的各种服务，例如社会金的支付等，将来都会在网上进行。

西宁童梦乐园在哪西宁童梦乐园游玩攻略

有机食品(Organic Food)也叫生态或生物食品等。有机食品是目前国标上对无污染天然食品比较统一的提法。有机食品通常来自于有机农业生产体系，根据国际有机农业生产要求和相应的标准生产加工的。除有机食品外，目前国际上还把一些派生的产品如有机化妆品、纺织品、林产品或有机食品生产而提供的生产资料，包括生物农药、有机肥料等，经认证后统称有机产品。

近年来，随着生活水平的提高，消费者对食品安全问题日益重视，而“无公害食品行动”和绿色食品渐为消费者所接受，也为有机食品在我国生根发芽打下了良好的基础。目前，我国有机食品产业已具备了一定的发展基础，品牌影响力不断扩大，并形成了以有机豆类为主的东北地区、以有机蔬菜为主的山东省、以有机茶叶为主的江浙皖赣等几大集中生产区域。

2010年我国共有有机食品生产企业1202家，生产有机食品5598种，有机食品国内认证面积达到3673.56万亩。2010年有机食品国内销售额为145.39亿元，出口总额达到0.95亿美元。我国近年来有机食品的消费市场也迅速增长。

为严格规范有机产品认证活动，确保有机产品认证的有效性，自2012年3月1日起，《有机产品认证目录》开始实施；2012年7月1日起，我国《有机产品认证实施规则》全面实施，7月1日之后出厂销售的有机产品将统一加施国家有机产品认证标志（含有机转换产品认证标志）、唯一编号（有机码）和认证机构名称（标识）。

近年来，苏丹红、三聚氰胺、瘦肉精以及转基因等名词相继出现在人们的日常生活中，食品安全问题成为民生的头等大事。于是，打着“无污染”、“纯天然”标签的有机食品越来越受到消费者的关注。

在中国，有机食品是朝阳产业，目前认同有机的人群数量还有限，但是随着安全意识的进一步增加，有机产品正在成为高端人群的高关注类别。现在有机食品在整个食品行业市场份额中所占的比例还很小，但政策的支持将为有机食品的发展打造一个美好的未来。

第一章 有机农业及有机食品概述

第一节 有机农业概述

一、有机农业的定义

二、有机农业的特征

三、有机农业具有的优势

第二节 有机食品的介绍

一、有机食品的概念及种类

二、有机食品的产生及其背景

三、有机食品应该具备的条件

四、有机食品、绿色食品和无公害食品的不同点

第三节 中国有机食品相关介绍及发展意义

一、中国有机食品的发展历程

二、中国有机食品标志的含义

三、中国发展有机食品的意义

四、发展有机食品有助于推进经济增长

第二章 有机农业发展分析

第一节 国际有机农业发展概况

一、世界有机农业的发展进程

二、世界有机农业发展近况

三、美国有机农业发展综况

四、欧洲有机农业发展现状

五、法国有机农业呈加速发展态势

六、2011年西班牙有机农业发展现状

七、瑞士有机农业发展状况简述

第二节 中国有机农业的发展分析

一、中国发展有机农业的必要性与可行性

二、中国有机农业市场发展迅速

三、中国有机农业发展的外部环境分析

四、2012年有机农业行业资本投资持续升温

五、有机农业与生物多样性的管理分析

六、中国有机农业发展前景光明

第三节 中国部分地区有机农业的发展

一、广西有机农业发展现状分析

二、山东青州有机农业的发展优势及发展思路

三、山东沂源县对有机农业发展给予财政支持

四、淄博淄川区有机农业发展现状

五、2011年四川成都市出台新政推进有机农业发展

六、2012年江西万载县有机农业发展成绩卓著

七、广西乐业县取多项措施壮大有机农业

八、未来哈尔滨有机农业基地建设规划

第四节 有机农业发展存在的问题及对策

一、制约我国有机农业发展的问题

二、中国有机农业发展的对策与建议

三、有机农业在中国的发展策略

四、有机农业的市场突围路径探索

五、建设有机农业基地需注意的三个基本原则

第三章 国际有机食品行业的发展

第一节 国际有机食品行业发展综述

一、全球有机食品行业发展概况

二、全球有机食品行业发展特点

三、全球有机食品市场消费快速增长

四、2012年国际有机食品行业兴起整合潮

第二节 欧盟

一、欧洲有机食品市场发展回顾

二、欧盟有机食品的消费模式

三、进入欧盟有机食品市场的准入条件

四、欧盟对有机食品实施的新规定介绍

五、欧盟有机食品发展存在的问题及对策

第三节 德国

一、德国有机食品行业发展概况

二、德国有机食品发展迅速的影响因素

三、德国有机食品市场的准入政策及进入机会

四、德国有机食品市场存在的主要问题及原因分析

第四节 美国

一、美国有机食品发展概况

二、美国有机食品市场正逐渐扩大

三、美国有机食品的消费热潮

四、美国有机食品产业遭受巨大的保费压力

第五节 英国

一、金融危机重创英国有机食品市场

二、英国有机农产品消费需求空间巨大

三、英国有机食品进口的有关规定介绍

第六节 其他国家

一、丹麦有机食品市场发展趋热

二、法国有机食品市场消费状况

三、意大利有机食品市场运行简况

四、2011年荷兰有机食品市场稳定增长

五、台湾消费者对有机食品信任问题分析

第四章 中国有机食品行业分析

第一节 中国有机食品行业概况

一、中国有机食品发展的三个阶段

二、我国有机食品产业发展综述

三、2010年中国有机食品行业主要指标统计

四、2011年中国有机食品行业主要指标统计

五、中国有机食品行业发展优势

六、中国有机食品生产企业发展势头趋好

第二节 有机食品市场状况分析

一、中国有机食品市场发展现状

二、实力企业积极引导有机食品消费

三、国际有机食品巨头看好中国市场

四、2012年有机食品开始发力礼品市场

五、有机食品的市场推广措施

第三节 中国有机食品消费情况

一、我国有机食品的消费现状

二、有机食品消费人群浅析

三、消费有机食品是否增加对生物污染物的暴露分析

四、制约有机食品销售的主要因素

五、2012年有机食品消费者调查分析

第四节 有机食品认证情况分析

一、中国有机食品认证概述

二、中绿华夏有机食品认证中心认证情况

三、2011年中国有机食品认证遭遇美国质疑

四、中国有机食品认证存在的主要问题

五、我国有机食品认证市场混乱

第五节 中国有机食品出口情况分析

一、有机食品出口欧盟市场有新政

二、中国有机食品出口存在的问题

三、中国有机食品出口大有潜力

第五章 有机蔬菜

第一节 有机蔬菜相关概述

一、有机蔬菜的定义

二、有机蔬菜基地的三个基本要求

三、有机蔬菜生产主要栽培技术措施

第二节 国际有机蔬菜行业发展状况

一、全球有机蔬菜产业发展概况

二、有机蔬菜在西方市场广受青睐营养价值仍存争议

三、日本有机蔬菜的产销模式分析

四、台湾有机蔬菜发展状况分析

第三节 中国有机蔬菜发展状况

一、中国发展有机蔬菜具有重要意义

二、中国有机蔬菜转攻国内市场

三、中国有机蔬菜出口国际市场潜力分析

四、有机蔬菜及农场受风投青睐

五、网上有机蔬菜市场启动

第四节 山东省有机蔬菜发展状况

一、山东沂南有机蔬菜取得创新发展

二、肥城有机蔬菜成为全国行业龙头

三、肥城有机蔬菜行业发展势头良好

四、泰安有机蔬菜标准研究制定打破出口门槛

五、德州打造有机蔬菜配送

第五节 其他地区有机蔬菜发展状况

一、郑州有机蔬菜行业销售现状

二、台企开拓成都有机蔬菜市场

三、河北怀来县斥巨资发展有机蔬菜产业

四、河南漯河市大力推广有机蔬菜发展

五、2013年哈尔滨双城建设大型棚室有机蔬菜基地

六、长沙有机蔬菜市场现状及未来展望

七、“十二五”南京市拟扩大有机蔬菜种植规模

第六节 有机蔬菜发展面临的问题及发展策略

一、中国有机蔬菜发展存在的主要问题

二、我有机蔬菜出口面临标准接轨难题

三、发展有机蔬菜的对策分析

四、推广及规范有机蔬菜行业发展的建议

五、有机蔬菜建立可追溯制度的建议

第六章 有机茶

第一节 有机茶相关概述

、有机茶相关介绍

二、有机茶发展的意义

三、有机茶开发和茶业产业化两者关系探析

第二节 有机茶行业发展分析

一、中国有机茶产业发展迅速

二、中国发展有机茶的有利条件

三、中国有机茶产业的区域发展格局

四、中国有机茶认证的发展

五、目前国内外主要的有机茶认证机构

第三节 部分地区有机茶发展状况

一、江西婺源有机茶产业发展分析

二、浙江武义生态有机茶产业发展概述

三、天台县有机茶工程实施取得明显成效

四、安徽休宁县有机茶产业发展概况

五、2013年福建安溪巨资打造大型有机茶庄园

六、纳溪上马镇大力发展有机茶产业

第四节 中国部分茶企有机茶发展状况

一、湖南茶业公司有机茶出口高速增长

二、湖南茶叶总公司优质低农残茶与有机茶关键技术探析

三、亿健茶业成功开拓国际有机茶市场

四、2012年黄山松萝有机茶公司经营状况及未来规划

第五节 有机茶发展中存在的问题及发展策略

一、中国有机茶市场必须打

二、中国有机茶开发和出口面临的挑战

三、我国有机茶国内市场开拓策略

四、中国有机茶行业可持续发展建议

五、有机茶产业化发展策略

第六节 有机茶行业标准情况

一、《有机茶》标准

二、《有机茶产地环境条件》

三、《有机茶生产技术规程》

四、《有机茶加工技术规程》

五、《有机茶标识管理章程》

第七章 其他有机食品发展分析

第一节 有机水果

一、中国有机水果的发展状况及优势

二、北京延庆县有机水果产业效益突出

三、西充县有机水果行业发展乐观

四、2012年麦积区建造我国第一大有机水果出口中心

五、有机水果市场存在的问题及发展建议

第二节 有机大米

一、泰国有机米发展概况

二、柬埔寨有机大米成功进入美国市场

三、宜春成江西省绿色及有机大米主产区

四、临沂有机大米产业进入快速发展阶段

五、2012年南宁生产首批有机大米

六、有机大米加工技术规程

第三节 有机奶制品

一、国内外有机奶发展现状

二、有机奶制品成英国奶制品行业发展最快的部分

三、丹麦有机奶制品市场已突显商机

四、我国有机奶受国际权威机构认可

五、三大国产有机奶品牌抢滩上海市场

六、内蒙古源真乳业打开中国有机奶消费新时代

第四节 有机水产品

一、世界有机水产品市场发展状况

二、印度支持有机水产品的发展

三、中国有机水产品发展概况

四、千岛湖绿色有机水产品出口基地建设已取得显著成效

五、2011年丹江口高端有机水产品成功进入江城超市

六、沂蒙有机水产品产业发展势头强劲

七、临沂市有机水产品发展态势良好

八、内蒙古有机水产品市场紧俏

第八章 中国主要地区有机食品的发展

第一节 江西省

一、江西有机食品产业发展的优势与措施

二、2010年江西有机食品产业发展概述

三、2011年江西绿色有机食品产业发展良好

四、2012年江西万载县拟建我国第一大有机食品加工中心

第二节 北京市

一、北京发展有机食品产业的主要优势

二、北京有机食品推行连锁销售

三、国内首个超有机食品专营市场在北京开业

四、2011年北京有机食品打入欧洲市场

第三节 黑龙江省

一、2011年黑龙江绿色有机食品业运行回顾

二、黑龙江与俄罗斯继续合作开发绿色有机食品

三、哈尔滨发展有机农业及有机食品的五大优势

四、哈尔滨绿色有机食品稳步增长

五、哈尔滨有机农业及有机食品发展存在的问题及对策

第四节 新疆自治区

一、2010年新疆有机食品产业发展取得新突破

二、新疆积极打造有机食品生产基地

三、新疆木垒哈萨克积极发展有机牛羊肉

四、新疆有机食品产业发展面临新要求

五、新疆有机食品面临品牌缺失出疆难的困局

第五节 其他地区有机食品发展状况

一、辽西有机食品行业发展潜力巨大

二、湖北省十堰山地有机食品发展状况分析

三、天津蓟县大力发展绿色有机食品

四、牡丹江积极推动绿色有机食品产业发展

五、四川西充全力构建西部有机食品基地

第九章 有机食品重点企业

第一节 陕西天人有机食品股份有限公司

一、公司简介

二、天人有机成中国有机食品的“蓝海”领航员

三、天人有机欲领军农业产业化

四、2011年天人集团扩大深加工柑橘产能

第二节 泰安泰山亚细亚食品有限公司

一、公司简介

二、泰山亚细亚发展状况分析

三、泰安泰山亚细亚公司创新有机种植模式

四、泰安亚细亚发展的四大策略解析

第三节 北京欧阁有机农庄科贸发展有限公司

一、公司简介

二、欧阁有机农庄的成功运营经验

三、欧阁有机农庄营销渠道转变解析

四、欧阁有机农庄实现跨越式增长之路

五、欧阁有机农庄发展建议

第四节 江西省婺源大鄣山绿色食品有限公司

一、公司简介

二、大鄣山茶发展概况

三、大鄣山茶牵手欧盟造就有机食品品牌

第五节 福建闽中有机食品有限公司

一、公司简介

二、2011财年福建闽中经营状况分析

三、2012财年福建闽中经营状况分析

四、2013财年第一季度福建闽中经营状况分析

第六节 其他有机食品重点企业介绍

一、黑龙江巨龙食品科技开发有限公司

二、绿都集团股份公司

三、福州超大嘉和茶业有限公司

第十章 有机食品投资与前景趋势

第一节 有机农业及有机食品投资分析

一、投资环境概述

二、行业发展影响因素分析

三、有机农业投资情况

四、有机农业投资机会

五、有机食品的投资运作策略探讨

第二节 国际有机食品发展前景及趋势

一、国际有机农业和有机食品发展新动向和趋势

二、有机食品将引航国际消费新时尚

三、全球有机食品市场发展潜力巨大

第三节 中国有机食品发展前景展望

一、2014-2018年中国有机食品行业预测分析

二、有机食品将成中国下一个朝阳产业

三、未来有机食品行业发展形势看好

四、中国有机食品经销市场展望

五、有机食品市场拓展趋势分析

第十一章 有机食品政策标准

第一节 有机食品政策标准概况

一、国家11部门对推进有机食品产业发展的意见

二、有机食品认证管理移交国家认监委

三、有机食品配料使用情况规定

四、2013年3月1日《有机产品》新国标实施

第二节 有机食品认证标准及要求

一、有机食品认证程序

二、有机食品认证的基本要求

三、有机产品认证实施规则

四、有机食品认证收费管理细则

第三节 有机食品相关规范要求

一、有机食品技术规范

二、有机（天然）食品运输技术规范

三、有机（天然）食品贮藏技术规范

四、有机（天然）食品销售技术规范

五、有机食品检测技术规范

全文链接：://.cir.cn/2014-02/YouJiShiPinHangYeYanJiuBaoGao/

略…………

西宁童梦乐园是一处极佳的游玩场所，非常适合带小朋友来一次有意义的亲子旅行体验，大家可以尽情的游览这里的每一处游玩项目，还有很多西北地区罕见的项目，下面给大家提供详细的游玩指南和攻略。

西宁童梦乐园在哪

地址：西宁市多巴新城双寨路与109国道交汇处(西宁新华联国际旅游城内)

西宁童梦乐园游玩攻略

西宁，一个位于青藏高原边上的城市。一直以来，对这个城市的印象也许有高原上的苍凉和荒芜，也许有各种大自然的美景与美好，对这里的印象，有关于青海湖的，有关于茶卡盐湖的，有关于蓝天与白云的。

但我没想过，在这里我竟然也能发现大型的游乐场，我没想过，在这里的蓝天白云下我也能在游乐场的旋转木马上回到童真，在这里的摩天轮上触摸蓝天。

这次带着小肉包来到西宁，来到这里的童梦乐园，和他在高原蓝的天空下寻找了那属于童年的美好与多彩。

其实从广州机场到西宁机场也就3个多小时的路程，从炙热的广州逃离到凉快的西宁，避暑的感觉悠然而生。童梦乐园占地面积还是很大的，主要分为两部分--陆地乐园和水上乐园，所以建议把游玩时间定为两天，第一天去陆地乐园玩，第二天可以到水上世界和海洋世界玩，这样才可以带着宝宝玩的更悠闲更尽兴。

游玩指南

新华联童梦乐园设施的开放时间为9:00—22:00。此外，园区禁止游客携_食品、含酒精饮料(婴儿食品除外);

每人限带500ml饮用水一瓶，园外游客服务中心提供免费食品寄存。

禁止携带自行车、滑板、旱冰鞋、平衡车等(任何带有车轮的)代步工具入园，婴儿车、轮椅除外。

门票购买指南

新华联童梦乐园如何购票呢，共有4种途径，方便大家购票：微信购票，关注童梦乐园服务号在线购票;订票，搜索童梦乐园在线购票;美团APP、携程APP均可线上购票;童梦乐园售票厅线下购票。此外，开园前三天(8月18日-8月20日)门票有8.8折优惠。

注意事项

2019年8月18日、8月19日21：00-21：30

西宁新华联童梦乐园大型音乐焰火晚会(时长30分钟)

行程安排

第一天:广州机场--西宁--童梦乐园陆地项目--入住海洋酒店

第二天:海洋世界--水上乐园--广州机场

出行准备

1、西宁天气早晚温差比较大，雨季可能会不定时下雨，不过雨是来的快也去得快，所以要带上浴室、薄外套、防晒霜和帽子。

2、和宝宝出行记得带上开水，宝宝一些常备的药。

3、如果想拍出美美的照片，肯定要带上相机和摄影师(爸爸)，哈哈。

4、记得带泳衣。

童梦乐园

童梦乐园，从名字就能知道，这是一个打造童年梦想的地方。其实游乐场，不仅仅对于小朋友来说是一个美好的地方，对大人，特别是仍旧保有童真与单纯的大人来说，同样是寻找童真与当年梦想的一个地方。

童梦乐园占地面积极大，分为陆地乐园、丝路小镇、海洋世界等多个部分，无论在这里想玩各种有趣的项目，还是想在高原上接触可爱的海洋生物，在童梦乐园都能满足这一切的梦想。

我和小肉包的第一站定在了这里的陆地乐园，走进乐园的大门，就看到这颗童梦树。

童梦树郁郁葱葱，在青海挺立却颇有南国的树木的感觉，树身极粗，需要几个人合围才能抱住，树下还摆设了很多可爱的卡通形象，很有童话森林的美好感觉，这里绝对是值得留下美好影相的地方，在树荫下和小肉包回到南国的清凉，非常有趣。

看完美丽的童梦树，和小肉包从机动游戏开始，打开位于高原上的快乐之旅。

如果说童梦乐园最吸引眼球的，一定是这里的青海之眼。青海之眼是一个巨大的摩天轮，在这里坐上摩天轮，在蓝天和白云下升到半空，总有一种举起手就能触摸到蓝天与白玉的感觉。

除了青海之眼，在陆地乐园还有很多有趣的项目。

可爱的水母形状的项目，也像水母一样有很多长长的触手。

触手吊着的杯子可以乘坐在上面，会旋转起来，和小肉包一起坐在这里，在杯子中旋转飞翔，也是很有意思的一件事情。

旋转木马是双层的设置，远远看去颇有一种童话城堡的美好感觉。旋转木马，似乎总是童话故事中呢不可或缺的东西。

坐在木马上，看着快乐的小肉包，仿佛回到了童年，回到了小时候的美好。

跳跃音符

跳跃音符也是超级适合带宝宝一起玩的项目，小肉包一连玩了三次，还依依不舍。

椅子被做成了音符的样子，非常可爱。所有的椅子都可以手动操作转动，当旋转音符开启的时候，在音乐声中，在椅子上随着音乐的节奏旋转，仿佛化身音乐的精灵，非常好玩。

当然，在陆地乐园中，还有很多各种各样的项目。适合大朋友的跳楼机和大摆锤，无论是大朋友还是小朋友都喜欢的跳跃音符、旋转水母，都是非常有趣的项目，和小肉包一起，在这些项目上享受属于我们彼此的时光，没有太刺激的心跳，有的是那值得珍藏的缤纷色彩。

黑暗骑乘

黑暗骑乘在乐园中同样非常抢眼。巨大的城堡在乐园中矗立，充满了中世纪欧洲的童话风情。

城堡内有无数的宝藏等待探索，而即使是就在城堡外，同样能留下美好的照片。

丝路小镇

在童梦乐园旁边，就是丝路小镇。西宁曾经也是丝绸之路上的重镇，无数的商人通过西宁前往西亚，带出去各种中土的特产，换回各种货物。

丝路小镇上的建筑同样是欧式的童话风格，走在当中，颇有一种穿越到中世纪欧洲的奇妙感觉。这里的拱桥，彩色的房子，都充满了风情梦幻的感觉。

石榴籽园

西宁是一个多民族的城市，不同的民族在一起打造出了西宁的美好与多样的风情。

在石榴籽园，能看到各个民族不同的特色，不同的风格。

蒙古族的蒙古包，维族的房子，还有各种民族特色的壁画，都充满了斑斓的色彩和美好的风味。

在石榴籽园，还有各种民族特色的美食，可以体验。走累了，在这里停下脚步，感受民族的风味，感受美好的美食，也是非常不错的体验。

海洋世界

西宁距离大海的距离并不近，从西宁开始，要看蔚蓝的大海，并不是一件轻松的事情。

海洋世界中有各种大海的可爱生物，聪明的海豚，白鲸，都能在这里找到他们的身影。

在海洋世界，还有精彩的演出不能错过。白鲸聪明，成年的白鲸有人类小朋友的智商，所以他们总是能和保育员配合做出各种精彩的演出。

在这里，能在亚克力水族缸前观看保育员和白鲸宝宝的演出，保育员会和白鲸宝宝一起做出各种造型。

颇通人性的白鲸宝宝甚至能顶着保育员在水中滑行，非常有意思。

除了白鲸表演，潜水员的喂食秀同样值得一看。

潜水员在水中拿着鱼儿的食物，鱼儿围在潜水员身边的场景格外壮观。

似乎总是带着笑脸的鳐鱼，看起来特别凶恶的鲨鱼，在潜水员身边都变得格外乖巧，围绕着潜水员讨吃的场景总会让观众不自觉地会心一笑。

除了海洋的生物，在这里还有陆地上的可爱动物。带着小肉包在这里，让他和海洋精灵，还有可爱的陆地动物来个亲密接触，让他学习到很多书本外的东西，同时也在玩乐的同时加深他对动物知识的印象，是一件非常难得的事情。

爬行类动物中的蜥蜴、变色龙同样在这里安下了属于自己的家，不过要寻找变色龙的身影是一件并不容易的事情，他们能把自己隐藏在树木的颜色中，很难发现。

呆萌的土拔鼠同样在这里能找到，土拨鼠圆滚滚的样子总是能吸引大小朋友们的喜爱。在这里，看看可爱的土拨鼠，似乎总是格外治愈的一件事呢。

松鼠特别受小朋友的喜爱。这里同样能找到小松鼠的身影，但是小松鼠们动作极快，要捕捉他们的身影总是一件不容易的事情呢。

陆龟行动缓慢，但是他们个头极大，而且非常长寿。在这里还能尝试用手摸摸这些动物世界中的寿星们。

小浣熊顶着黑眼圈，非常可爱。他们看到游客，会站起上半身，举起小爪子，向游客讨吃呢。

这里还有鹦鹉，鹦鹉的色彩非常缤纷，在这里和这些色彩斑斓的鸟儿来个亲密接触。

可爱的小雪狐也在这里安下了家，小时候的小雪狐还未有高贵的样子，但却是非常可爱哦，如果没有说明，也许就会以为这不过是一只小小的白色狗狗呢。

水上乐园

里面有室内泳池，都是恒温的，在这里和宝宝一起享受愉快的亲水时光，花一个下午，也是一件超级开心的事情。

海洋酒店

在童梦乐园，各种项目极多，一天的时间要完全体验这里的项目并不是一件容易的事情，这次和小肉包选择入住的是童梦乐园旁边的海洋酒店。

用海洋作为酒店的主题，从酒店外就能感受到浓郁的海洋风情。

酒店门前是大大的海豚雕塑，可爱的小海豚仿佛在说明接下来在这里的行程将会充满了浓郁的海洋味道与美好。

酒店的大堂同样是海洋的元素，火把的设施和各种宝箱形状的摆设颇有一种大航海时代探险的感觉，非常有趣。酒店的大堂同样非常气派宽敞，站在大堂，有一种心旷神怡的感觉。

酒店的房间也有很多不同的风格，可以选择自己喜欢的风格和小朋友享受属于自己的小世界。

有海盗王主题的房间，里头主要是海洋探险的风格，非常有趣和特别。

也有用了洞穴风格的房间，小朋友的寝室被做成了小小的山洞，对小朋友来说，住在山洞中，也是别有意思的一种体验。

还有房间被布置成了冰屋的风格，住在里头，有一种穿越到了西伯利亚成为一名爱斯基摩人的感觉。

原始部落风格的房间还准备了有趣的手鼓，和小朋友一起，拿着手鼓，很有在原始世界中载歌载舞的感觉。

房间的布置也非常贴心，每个房间都有独立准备小朋友的床，也有摆放适合小朋友看的图画书，对每个带着小朋友来到这里的父母来说，这样的房间最是贴心和舒心。

2米的床非常大，也非常舒适，和小肉包在床上一起打滚嬉闹，自己也回到了童年。

和小肉包一起，即使是就那么待在房间中，也能找到很多属于彼此的乐趣，敲打一下手鼓，和他一起阅读房间中的各种图书，这样的小时光作为旅行中的闲暇和休憩，确实是一件非常舒适而有趣的事情。

房间摆放的物品同样非常贴心，儿童使用的牙刷和洗浴用品都有准备，不用担心收拾行李的时候遗漏了孩子的东西了哦!

美食

当然，一个舒适的酒店，餐厅的味道同样重要。在海洋酒店，有中餐厅和西餐厅，可以适合不同的口味。这次带着小肉包来到，我就选择了在中餐厅就餐。

中餐厅中的各种美食以青海特色的菜肴为主，也融入了川、粤等各种特色的口味，菜肴都非常精致。

即使是粤菜中极难的炒粉，在这里也制作得非常美味，足以看到大厨的功力。

在旅途中，一个舒适的酒店总是能提升不少的幸福感。在旅途中，一个舒适的休憩总能让旅途更加舒适，也能让次日的行程充满了活力。

高原上的海洋酒店，确实在我和小肉包的旅途中留下了蔚蓝而美好的回忆，童梦世界不仅仅有有趣的设施，还有舒适的酒店，这些都是西宁给我带来的惊喜。

交通指南

市民可以选择乘坐市区公交车、旅游专线或者自驾三种方式前往。

市区公交车乘车指南：线路一，转乘801路公交车，韦家庄西站下车，步行500米到达西宁新华联童梦乐园。线路二，转乘8路公交车，韦家庄西站下车，步行500米到达西宁新华联童梦乐园。

旅游专线：可乘坐中心广场至新华联国际旅游城的旅游专线抵达西宁新华联童梦乐园。

自驾车前往线路：行驶至南绕城路，沿多巴新区多巴路行驶，进入109国道，向前2公里到达西宁新华联童梦乐园。