欧洲杯夺冠盈利多少_欧洲杯得冠

1.800期《足球周刊》，与它背后纸媒的“四行仓库”

2.巴西世界杯冠军奖金非最高 算算谁是体坛“土豪金”

3.曼城和皇马谁更有钱，还有皇马的老板资料和公司

4.中国国足与意大利国足的差距在哪里?

C罗转会只是因为工资吗

北京时间2018年7月11日凌晨，皇家马德里俱乐部官方宣布，C罗正式离开球队，加盟意甲豪门尤文图斯。C罗在皇马的九个赛季中，出场438次，共取得450粒进球、送出119次助攻，帮助皇马拿到了四座欧冠冠军，个人获得4座金球奖。ESPN在第一时间揭秘了C罗的转会内幕，这涉及到皇马、尤文以及C罗本人的各项因素。

ESPN认为，虽然C罗的转会费据传只有1.05亿英镑，但如果算上工资和佣金等其他费用，这笔交易将轻松超过2.6亿英镑，比内马尔的转会费用还要高。这对所有参与者来说，是一场赌资巨大的。

皇家马德里因此失去了球队的护身符，球队的最强者。在上个赛季，C罗场均攻入1球。尤文图斯为了寻求巨大进步，他们放弃了球队过去七年指引他们收入增长的蓝图，不过，尤文有了C罗后就不需要过多的改变球队的阵容了。

至于C罗，他可能拥有最多不确定的因素，他离开了世界上最优秀的俱乐部；离开了自己已经定居9年的城市；离开了自己已经适应的联赛。现在，他要加入一个充满吸引力的联赛中了，虽然这个联赛的的受关注程度略低于西甲。在人们批评他贪婪财富和钞票的同时，请记住，他获得的利益不会比在皇马时多。考虑到在皇马会有更高的知名度和更多代言，所以如果C罗留在皇马，他一定能获取更多利益。

C罗已经33岁了，这个年龄对于很多职业球员来说，哪怕继续保持同样的生活习惯，高光时刻可能也就剩下一两年了。他为什么来意甲？很多人认为，C罗来到尤文图斯只不过是为养老做准备，到底是什么促使C罗做出此举？

过去两年，C罗在伯纳乌收到越来越多的嘘声，被球迷们批评的次数也越来越多，他的违约金还降到了1亿欧元。无论C罗的感觉如何，正确还是错误，这都是已经发生的事实。在俱乐部、在球场上，队友和球迷对他的支持似乎不再像以前那么多了，尤其是皇马主席弗洛伦蒂诺对他的支持正慢慢流失，这在很多方面显示出来。上赛季联赛中，C罗被禁赛五场，而球队没有采取过多措施这一点就可以看出来。

说实话，C罗的选择可能是正确的，弗洛伦蒂诺的做法可能也是正确的。就好像你以1亿欧元的价格就能卖掉他，但是你需要每年支付这名球员5500万欧元的工资。在这种情况下，你不能考虑他在未来几年能给俱乐部带来什么，而是要考虑他能给你带来什么。虽然C罗有着令人恐惧的身体素质，但他也不能打败时光。

这就是问题的核心，这也是皇马至少在2016年就开始出售C罗的原因。那个时候，他与皇马还有两年的合同，他已经31岁了，他的效率开始下降，皇马那个时候一定处于十字路口。如果有合适的报价，皇马就可以在C罗不可避免的衰退之前把他出售。

可是C罗的状态依旧火热，他们捧起了队史第十一座欧冠奖杯，葡萄牙斩获了欧洲杯冠军。在某些方面，C罗的成功对俱乐部来说是一把双刃剑。弗洛伦蒂诺是一个注重形象的男人，在那个阶段，他无法卖掉C罗，没有俱乐部可以负担得起这笔交易。虽然皇马也认为与C罗续约是不明智的选择，但最终他们还是咬紧牙关在2016年11月与C罗续约至2021年。

当然，C罗对此表示满意，但皇马的怀疑没有减退。不过，C罗还是帮助球队成功卫冕欧冠冠军。但对峙仍在持续，这个潜在的“待售”标签依然挂在C罗身上，这让C罗感到沮丧。

自从合同延长以来，C罗每年都能取得令人惊叹的成绩，欧冠、金球奖都不在话下。然而，具有讽刺意味的是，时光还在流逝，他的年龄也在不断增长。他就像是古希腊的西西弗斯，年龄的增长让他收获更多的批评和不满。

现在，C罗为了证明皇马的想法是错误的，他要去另一个联赛证明自己。

正如我们所说，从利益方面来看，皇马的做法是正确的，这不仅仅体现在球队的财政平衡方面，还体现在球队的阵容方面。如果没有C罗，皇马在重建球队阵容时可以更加灵活，球员的平均年龄可以稳定在三十岁以下。

当然，这是皇家马德里，主席是弗洛伦蒂诺，他喜欢签下足坛巨星，卖掉C罗只是痛苦的第一步，这是为了迎接下一位来到银河战舰的足坛超级巨星。他们有一段时间没有引进大牌球员了，姆巴佩、内马尔和阿扎尔都可能成为他们的目标。这并不容易，不过他们野心勃勃，皇马不会轻易放弃，要不然他们就不是皇家马德里了。

尤文图斯不需要C罗帮助他们捍卫意甲冠军，他们已经蝉联七届意甲冠军就可以证明这一点，欧冠冠军则是另一回事，尤文在过去四个赛季中两次闯入欧冠决赛，C罗可能帮助尤文超越顶级，但这依旧不是尤文的重点。尤文的重点是在商业价值方面实现最后的飞跃，并且跻身与皇家马德里、曼联、巴塞罗那和拜仁这四家俱乐部同等的行列中，这些俱乐部在赞助和品牌价值方面都属世界顶级。C罗的全球地位是无懈可击的，这才是最关键之处。

尤文图斯正在这名33岁的足坛巨星身上下赌注，简单的说，是否值得是另一回事。近几年尤文都是盈利状态，C罗的到来肯定会让球队出现亏损情况，不过积极的情况一定会发生，比如球票的收入一定会增加，球迷会越来越多，球场也会坐满。

尤文可以通过卖掉一些高薪年老球员来弥补亏损，并牺牲一些球队现有的球星。但尤文不能给C罗提供一个极高品质的球队阵容，不像C罗在皇马那样，因为他们如果再花巨额引进更多配合C罗的球星，他们将入不敷出得不到好处。

赞助的收入一定会上升，但不可避免的是，这就会有更多的球员被卖掉用来带来更多收入，你有理由怀疑球队的做法。但你要相信尤文总经理马洛塔，考虑他在过去七年精心管理俱乐部财政的能力。如果你是尤文球迷，你就应该相信尤文俱乐部。

毫无疑问，对于意甲来说，C罗的到来是一个福音。可以说C罗是意甲近20年来引进的最出色的球员，问题是，C罗的状态可以持续多久。当然，C罗认为自己没有任何问题，从他最近的状态和进球数来看，你也不会想和他争论这个问题。

最后，我们来到了问题的核心，你一定想在电视上听到C罗是如何带领尤文图斯夺得欧冠冠军的消息，就像在皇马时那样。他从里斯本的少年成长为现在的足坛巨星，很难想象在如此成功的一个赛季后，他会接受新一轮的高强度挑战，很难想象这名足坛巨星以大约1亿英镑的身价就离开了皇马，这都是因为弗洛伦蒂诺用错误的方式处理了他。

弗洛伦蒂诺不希望人们记住是他将C罗出售的，在纸面上，他现在还在辩解，是C罗主动要求离开的，他已经通过加薪等方式尽力留住C罗了，但无济于事。你对弗洛伦蒂诺的看法并不重要，重要的是皇家马德里的重建，他们还有贝尔、伊斯科、巴斯克斯、阿森西奥以及本泽马等球星。

皇家马德里会重建银河战舰吗？不要试图取代C罗，因为C罗无可替代。有一句古老的伯纳乌名言说过，“没有一名球员比俱乐部更重要。”国王已经死了，或者更确切地说，国王将他的一切带去了另一个地方，新的国王终将到来！

800期《足球周刊》，与它背后纸媒的“四行仓库”

虽然新赛季，国米的战绩并不是很出彩，6场比赛取得3胜2平1负的成绩仅位居于联盟第六。但是不得不说，在苏宁入住国米之后，这支昔日的豪门才开始一点点恢复元气，摆脱了困境。SO，问题来了，4年前，2.63亿欧元买下国米68.5%股份，张康阳如今赚了多少钱？那啥，还请诸君听我往下细细道来。

张老板和国米的情分

3次欧洲冠军杯、3次联盟杯、3次世界杯、18次意甲冠军、7次足协杯冠军，国际米兰是意甲最老且历史成绩最为优秀的球队，在过去的11年，这只球队输送出“外星人”罗纳尔多、维埃里、萨内蒂等等球员。

可是没有人会想到这支豪门在2010年却差点自己玩完。2010年，国米开始入不敷出，球队哪怕开始缩减开支，可始终解决不了问题，球队发展也陷入了困境。幸运的是，这时候小康总的爸爸——张老板出现了。经过一系列的谈判，张老板大手一挥以2.63亿欧元（约20亿人民币）买下了国际米兰68.5%的股份，成为了球队的大老板，2018年，小康总也上任国米，成为了意甲历史上最年轻的掌门人。

2.63亿欧元买下国米68.5%股份，张康阳如今赚了多少？

有钱能使鬼推磨，在苏宁投入大量资金后，国米的情况开始回温，18-19赛季，因为战绩的提升和市场关注度的提升，国米的收入达到4.15亿欧元，不仅再次实现盈利，还创造了球队的新纪录。

四年后，张康阳是赚了还是赔了呢？按照福布斯公布的意甲球队价值排行榜，上赛季拿到意甲第二的国际米兰，如今的总价值在5.5亿欧元，按照小康总手上有的68.5%的股份计算，这一部分的市值如今高达3.76亿欧元，从市值上来说，4年的时间，张康阳就转到了1.1亿欧元。

当然这还不是他的全部收入，入手这四年，国米一直处于盈利的状态，扣除此前的相应投资，预估小康总能够转到7000万-1亿欧元的收入，市值的增加以及球队的盈利，经营国米四年，张康阳转到了1.8亿欧元左右。

巴西世界杯冠军奖金非最高 算算谁是体坛“土豪金”

2001年对中国足球很重要，“最强国足”在这一年向2002年韩日世界杯发起冲击，并 历史 上首次——也是迄今为止唯一一次——成功杀入世界杯决赛圈。也是在这一年，当时正如日中天的体坛传媒，旗下第1期《足球周刊》问世，封面人物是当时正在旅欧踢球的张恩华。

2020年，中超 历史 上诞生了第一个“赛会制冠军”，国足正力争以小组第二的身份从40强赛出线冲击2022年卡塔尔世界杯，《足球周刊》则迎来了创刊第800期的里程碑，选用的封面人物是在埃弗顿焕发第二春的J罗。

10月21日凌晨两点半，东花市北里属于体坛传媒的那坐小白楼里，从2006年就效力于《足球周刊》的执行主编梁利锋终于和同事一起“清”完了第800期杂志，“凌晨三点的东花市”对于这群坚守在 体育 纸媒最后一道防线的编辑来说，几乎和对面24小时营业的711便利店一样熟悉。

“中国最具影响力的足球杂志”，这是《足球周刊》在官方微博的自我描述。很多80、90后的球迷如今对《足球周刊》的 情感 或许是熟悉又陌生：如同《越狱》之于美剧，这本杂志曾经是很多球迷打开足球世界大门的钥匙，但更多人对它的记忆，始终停留在学生时代。

“我身边的朋友还在买杂志的不多了，很多人失去购买的渠道后，对于邮局订阅或者是网上购买的动力并不是很强烈。”《足球周刊》的资深收藏家金志宇对懒熊 体育 坦言。

传统 体育 媒体在如今的大环境下坚守并非易事，如果将《足球周刊》近20年的发展按照时间轴一分为二，前后两个十年分别属于截然不同的时代。

从2001年到2020年，媒体大环境经历了从电视、纸媒当道，到四大门户兴起，再到懂球帝、虎扑等UGC平台被广泛使用的演变过程。以《足球周刊》为代表的 体育 纸媒们，曾经垄断了文字类的深度内容领域，一度长期占据球迷获取深度内容的头把交椅。

在2001年到2008年间，主打专业内容的《足球周刊》拥有绝佳的成长土壤，成了80、90后球迷打开足球世界的大门，金志宇便是其中之一。 这位1990年出生的拉齐奥球迷，至今保持着购买《足球周刊》的习惯，拥有的杂志正刊和各种随刊附赠手册加起来有800多期，他的购买渠道从报刊亭变成淘宝店，再到邮局订阅。 趁着达成800期里程碑，《足球周刊》对金志宇进行了专访，他的名字也被记录了第800期正刊中。

在《足球周刊》800期出镜的金志宇。

在800期《足球周刊》中挑选自己的前10位榜单时，金志宇对懒熊 体育 表示：“我对第8期‘德比罗马城’印象深刻，还有每年过年期间出版的双刊做的专题都非常喜欢，例如2006年的欧洲杯专题、2005年的欧洲足球城专题。虽然不是英超球迷，但觉得第561期和第562期的英超20年合刊出品质量非常高，本人曾经非常喜欢劳尔，所以当年‘王子传奇’那本合刊也很喜欢，还有‘圣地之光’和今年的球衫传奇专题也很符合我的胃口。”

值得一提的是，《足球周刊》前9年出品的刊物在金志宇的榜单占据重要位置。那个时代， 体育 纸媒市场竞争激烈，《足球周刊》需要和《足球俱乐部》、《足球世界》、《踢球者》中文版等足球杂志，以及《足球报》和各地的 体育 报纸瓜分足球内容的市场。再加上其他运动的报纸杂志， 体育 内容曾经占据了报刊亭展示面的近半壁江山，百花齐放的景象同时鞭策着杂志对内容的专业态度。

《足球周刊》总编辑安然对懒熊 体育 表示， 杂志在鼎盛时期多次单期发售超35万本，此前每次世界杯冠军封面的杂志，基本都能达到此数据。

不过，随着门户网站的崛起，为球迷提供了不同于纸媒的体验感，“我”、“标题党”、“骗流量”等颇具时代感的名词，就此登陆 历史 舞台，也标志着 体育 内容互联网时代降临，新浪 体育 一则与易建联相关的新闻曾引来几十万条评论，这是纸媒不具备的交互功能。

新浪 体育 的新闻标题在9年前大火了一把。

在此基础上，懂球帝等UGC内容平台从2014年起，逐渐从门户网站手中夺过接力棒，成为用户获取 体育 内容的主流渠道。对于Z世代球迷们，《足球周刊》难免听起来有些陌生。2002年出生的北京孩子张泽昊，是一位狂热的国安、首钢球迷，目前正在学习成为一名足球裁判，他对懒熊 体育 表示，从没买过《足球周刊》的杂志：“我觉得这个网络发达的时代，平面媒体的竞争优势不大，网络媒体更强的时效性和方便程度都是平面媒体很难竞争得过的。”

张泽昊在同年龄段球迷中很有典型性，平时他混迹于懂球帝、虎扑等球迷论坛，也会在微博、公众号阅读专业性的文章，同时关注NBA的他，习惯赛后到Instagram或者推特查看新闻，或是ESPN的技术统计。

一来一往，一本本曾被球迷熟知的 体育 杂志正在远离年轻人的视线，包括1993年创刊的《足球俱乐部》已于2019年年初停刊，而《足球周刊》也不停地进行自我调整和升级。在2014年，他们从周刊改版为双周刊，调整了开本和页码，售价也从10元涨价为15元。 但从整体发行收入来看，从每周10元到每两周15元，售卖杂志的收入其实是一种下降的表现。 而与纸媒命运相似，其最重要的发行和展示渠道——曾经城市里随处可见的报刊亭，也正在慢慢退出 历史 舞台。

考虑到纸媒的大环境远不及过往，不免让人对《足球周刊》的未来捏一把汗。对此，安然对懒熊 体育 说表示，纸媒的时代确实变了，但追求深度内容报道的《足球周刊》仍拥有很多忠实的购买者。

活得下来，离不开用户的支持，金志宇不是一个人在战斗，类似的杂志资深用户依然支撑着这个市场。安然对懒熊 体育 表示，现在《足球周刊》的销量，距离鼎盛时期曾达到的单期售卖35万余本的纪录存在距离，但起码杂志的竞争力犹在。 另外，杂志以记录拜仁慕尼黑夺取2020年欧冠冠军出品的特刊《仁者无敌》，销量也超出了预期。

稳定的用户基础给予了《足球周刊》更顽强的生命力，根据安然统计，杂志每年的发行收入在千万元量级，此外还有每年会发行的各种特刊和秩序册等，大体行情还算可观。

当前，一支十余人的足球周刊团队拥有3块主要营收来源，分别为发行收入、广告收入，和 体育 产业收入，其中内容团队除了要肩负原有的杂志采编出版工作之外，还要负责各新媒体平台内容的维护与更新。而在传统意义上的内容生产之外，所谓的“ 体育 产业收入”，则是从杂志向产业转型的直接标志：“把我们拥有的足球资源结合在一起，你可以把足球周刊理解为一家足球公司。”安然对懒熊 体育 说道。

举例而言，足球周刊的团队主创并策划了2017年起由体坛传媒集团发起的中国金球奖评选活动。除此之外，在足球周刊更为擅长的内容领域，业务还涉及为官方机构和职业俱乐部制作手册、队刊等媒介产品。总而言之，足球周刊的身影，早就不限于报刊亭里的那本15元的杂志了。

说起纸媒转型，足球周刊并非个例。纸媒对比新媒体的优势之一，是品牌多年积累的口碑。

上海地区的 体育 报纸《东方 体育 日报》，就做出了不错的尝试。报纸的主要用户为本地 体育 迷。在申花球迷大象看来，《东方 体育 日报》和《足球报》不同，是真正的“自己人”。

2020年，《东方 体育 日报》推出价格388元的内容产品，报社与申花俱乐部合作，制作记录申花功勋外援莫雷诺8年申花生涯的纪念册，名为《「申」爱你 GIO》。 纪念册分为上下册，单独购买上册288元，上下册全套为388元。

价值388元的纪念册，能得到市场认可吗？

在球员纪念册之外，《东方 体育 日报》背后的东体传媒在2020年还试水了直播带货。作为传统纸媒，东体传媒旗下拥有“申花发布”和“上港发布”等一众公众号，推出“东方 体育 ”App，搭建了电商平台，售卖的产品品类为报纸、纪念册和球衣及俱乐部周边产品。除此之外，东体传媒也会承办各种 体育 活动和赛事。

转型的痛苦不可避免，时代的巨轮见证了《足球周刊》们的成长同时，也时刻督促着杂志与时俱进，最为明显的便是内容迭代。

过往，赏心悦目的文章、详实的足球大数据、简洁明了的视觉设计，这些足够让《足球周刊》在纸媒时代脱颖而出。然而来到新媒体的地盘，“足球周刊”的文章即便在微信公众号、抖音、虎扑等多个平台入驻，也开设了官方淘宝店铺售卖杂志，但无论是销量还是关注度，都与其在纸媒领域的地位大相径庭。

《足球周刊》至今保持着独具一格的视觉设计。

实际上，不光是媒体环境的转变，2020年足球环境与2001年相比，同样不可同日而语。中国足球近十几年最高光的岁月，集中在了21世纪初，2002年傲赴韩日世界杯，2004年饮恨亚洲杯决赛，2005年土伦杯惊艳世人，再加上中超2004年登场，那会的中国足球充满希望和朝气。

只是好景不长，中国足球的关注度因竞技成绩和职业赛场的混乱一度沦为笑柄，尽管广州恒大两夺亚冠冠军，短暂重振了足球士气，但更多人在这10年对中国足球的印象，还是停留了在2013年6月的合肥，国足1-5惨败于泰国的残酷比分上。

编辑们也在思考，如今的用户究竟希望从《足球周刊》获取怎么样的内容。例如在专业文章的基础上，视频节目会不会火？ 如果找来类似于鹿晗的艺人做节目，老读者能接受吗？

安然坦言足球周刊对内容转型的态度极为慎重： “担心读者一旦放弃一期，就很难再回来，杂志的容错率特别低，我哪天想买的时候，我看不行不好看了，不会说哪天再回来去买。 所以我们脑袋里的这根弦得绷着，内容是不能掺水的，我们自己要把这个关给把好。”

如果一切顺利，《足球周刊》将在2021年迎来更有意义的20周年。迫于印刷、物流和人力成本的压力，《足球周刊》明年将单期定价调整为20元，不过伴随价格调整，《足球周刊》也会做出改变，比如版式更新，栏目和内容升级，杂志还会不定期（全年不少于6次）随刊赠送读者主题别册。还为全年订户准备了免费特刊画册、球星特卡、英超等赛事的观赛优惠、足球 游戏 的CDK兑换码以及 体育 商品的折扣券等福利。“平面媒体经营的确不易，但我们要想办法给读者更多的回馈，对得起他们的支持。”安然对懒熊 体育 说。

不可否认的是，平面媒体对Z世代人群的吸引力正在下降，起家于杂志和报纸，无论是《足球周刊》还是《东方 体育 日报》，能够在如今的市场继续生存，都与产品的多元化，并以品牌化实现业务拓展息息相关。

相对来讲，杂志的优势在于，成本相对可控，毕竟运营成本和收入来源都很成熟，盈利模式对比互联网公司，相对简单明了。就像金志宇所言，如果《足球周刊》推出其它形式的内容产品，也会支持。不过，如何获取张泽昊们的关注，这又是另外一项考验。

延展阅读：

曼城和皇马谁更有钱，还有皇马的老板资料和公司

巴西世界杯刚刚举行了分组抽签，国际足联也对外发布了参赛球队的奖金分配方案。与上届南非世界杯相比，巴西世界杯时国际足联再次提高了参赛球队的奖金，达到5.76亿元美元，其中冠军球队最终拿到的奖金将达到3500万美元，就算小组赛一场不胜的球队都能拿到近1千万美元。此外，国际足联提高了参赛球员所在俱乐部的补贴，达到7000万美元。不过，别以为国际足联发的冠军奖金就是最高的，事实上，从世界体坛来看，比国际足联更“土豪”的还有很多。

世界杯奖金竹子开花

世界杯是球迷的盛宴，同时也是各参赛队赚钱的好机会。进入新世纪以来，国际足联给予世界杯参赛球队的奖金一直处于上升趋势(见表2)。另外，为了鼓励俱乐部支持球员参赛的积极性，国际足联对俱乐部的奖励也在不断提高，4年前的这笔费用为4000万美元，而巴西世界杯则追加到了7000万美元。

不过，巴西世界杯奖金额增加的部分基本集中于前三名，而其余球队的参赛收入不仅基本没有提高，甚至8强球队的收入还有所减低(见表1)。国际足联之前曾经表示将对主办国巴西的青少年足球给予大笔资助，据悉要达到1亿多美元，显然这些费用需要从其他地方挪过来。

世界杯比奥运会更“豪”

与国际足联仅仅负责足球一个项目相比，国际奥委会无论是下属协会还是本身的规模都更豪华。自从年以来，在人们的概念中，国际奥委会从过去的一穷二白变得财大气粗，用现在的话来说绝对是进入“土豪”级别。不过，与国际足联的“大土豪”身份相比，国际奥委会最多也就是个“小土豪”。

按照国际奥委会公布的数据，2001年～2004年，国际奥委会的总收入达到约42.1550亿美元；从2005年到2008年间，由于全球性的经济危机，国际奥委会收入有所减少，为近40亿美元。而最近4年，随着全球经济回暖，据国际奥委会主席罗格介绍，2010温哥华冬奥会和2012伦敦奥运会的电视转播权打包销售，总收益高达39亿美元，虽然赞助和其他收入没有详细公布，但总收入可能达到70亿美元。而在此期间，国际足联同样组织了两届世界杯，德国世界杯和南非世界杯，总收入则超过120亿美元。

国际奥委会的收入来源可分为四大类，其总收入的8%用于国际奥委会自身的运作和管理，其余的92%分别发给举办国的奥组委、各国奥委会，以及各单项国际体育组织。

全球赛事“黄金碗”最贵

有意思的是，别看国际足联吸金能力最强，但就赛事的品牌价值来看，四年一度的世界杯其实并不是最高的。根据权威财经杂志《福布斯》今年公布的世界品牌价值前十的体育赛事排名来看，排在首位的是号称美国“春晚”的NFL超级碗，品牌价值达4.2亿美元，其价值比奥运会和世界杯的总和还要高。

美国拥有众多职业赛事，职业篮球赛、职业棒球赛、职业橄榄球以及职业冰球赛等，这些职业赛事都有各自的总决赛，其中职业橄榄球的超级碗总决赛是全美最受关注的体育赛事，每年吸引的电视观众比MLB(美国职业棒球大联盟)及NBA总决赛的总和还要多3倍。据统计，观看2006年世界杯足球赛决赛的美国电视观众总数约1700万，但这与超级碗相比简直就是小巫见大巫。2008年，有1.3亿美国人观看了超级碗，而只有1.2亿人参加总统选举投票。据统计，2013年的超级碗赛事成为全球最贵的广告平台，本届超级碗的广告收入再次创下了历史新高，达到了每30秒370万至380万美元左右，有些广告甚至卖到了400万美元。折合起来，差不多是每秒70多万元至80万元人民币。因此，超级碗也被称为“黄金碗”。

奖金最高的还是欧冠

别看“超级碗”品牌价值被评为最高、国际足联也增加了巴西世界杯冠军球队奖金，但在世界体坛奖金最高的还是欧冠冠军奖金。据欧足联公布的2012～2013赛季欧冠奖金具体分配方案，上赛季欧冠冠军拜仁和亚军多特蒙德分别获得了7525万美元和7404万美元奖金(而前两年夺冠的巴萨只拿到3300万美元)，由此可见，世界杯冠军的奖金不仅不及欧冠冠军奖金的一半，甚至还不如欧洲杯，后者的冠军奖金达到了3300万美元。

此外，橄榄球“超级碗”，球队夺冠的总奖金为1550万美元。而根据NBA今年4月公布的奖金分配方案，季后赛总奖金是1300万美元，获得本赛季总冠军的球队可以获得超过230万美元的奖金。这个数字并不算高。

而从体育比赛中夺冠的个人收入来看，NBA、世界杯等集体项目分摊到每个球员头上其实并不多。

国际足联是“大土豪”

从韩日世界杯的不到2亿美元到巴西世界杯的5.76亿美元，国际足联给予参赛球队的物质奖励翻了一倍还多。对于国际足联的大手笔，不少专家指出，这是一个聪明的做法，FIFA主席布拉特的目的是让所有世界杯的参与者都来积极保护世界杯这个大市场，毕竟世界杯是国际足联赚钱的最大平台。1974年，当阿维兰热登上国际足联主席宝座时，国际足联账户上只有24美元结余。而36年后，国际足联账户上的可动用资金已经超过10亿美元。

韩日世界杯时，国际足联盈利2.6亿美元，而德国世界杯时有1.5亿美元左右盈利，因此盈利真正实现大飞跃的是南非世界杯。有数据显示，南非世界杯时国际足联收入超过80亿美元，比德国世界杯的收入翻了一番，因此盈利绝对在10亿美元以上。

国际足联的收入主要来自电视转播权、厂商赞助和相关纪念品销售三部分，下面以南非世界杯为例加以说明。

中国国足与意大利国足的差距在哪里?

皇马更有钱~

曼城是股份制，皇马是会员制

曼城的股份制和曼联，切尔西，利物浦等英超各球队一样，俱乐部是老板手上的资产，是老板的玩物，老板的利益至上，老板想投钱就投钱，不想投就不投，最典型的例子就是近几年的切尔西~别说阿拉伯老板现在有多少多少钱，他的钱毕竟是自己的，再几十几百亿也有限，夸张点，哪天石油没了，或没用了，他不愿意投资了，那这些球员随时都有可能被卖掉~

会员制的皇马，也包括巴萨，俱乐部是所有会员的，主席只是选出来管理整个俱乐部的，当然他自己本身也是会员，这有点像CEO。会员制的俱乐部，代表了广大球迷的利益，是顶级豪门的发展方向，举个例子，对于卡佩罗，先后执教皇马两个赛季都夺冠，也都夺冠即下课，就是球迷不喜欢1：0主义的结果。在西班牙，这种会员制不是盈利为主，因而享受特别的收入/经营税。会员制的俱乐部，每年都会向公众公布最新的财务状况和经济报告。报告只需对会员负责，而不必通过职业足球联盟的审核。 会员制在西班牙最多出现，西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流，但会员制使巴萨、皇马成为世界一流的俱乐部。会员的，就是公众的，这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产，那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持，必要时政府甚至都会介入（像今年皇马在政府的帮助下获得了桑坦德银行和马德里银行超过1亿欧元的贷款）。植根于这样的土壤，皇马与巴萨当然有条件屡屡完成引援大手笔，而不必顾及外界的整体经济环境。

在看看网上的帖子：

对于老板弗洛伦蒂诺，是个牛人啊！你看看百科里的介绍和公司介绍

西班牙ACS建筑公司（ActividadesdeConstruccionesyServicios）

中国足球如今的地步，足协责任最大,没有系统和合理的备战计划,中超又不能经营好,这样的足协,我认为上世界上最无能的足协.所以中国足球制度的变革势在必行，希望这次失利是变革开始的导线，引爆中国足球的变革之路。其他如杜伊也有责任,临场指挥出现失误,球员也有责任,学艺不精.但追根赳底还是我们中国13亿人民的责任,因为中国人踢球的人太少了,现在足球在中国已经被篮球取代,篮球成为了中国的第一运动了,没办法,中国足球没有象姚明一样的球星.但我们要放眼未来,中国已经落后世界足球很大了，中国足球要发展,要走适合自己的道路,日本人找到了巴西的技术型打法,因为日本球员身体条件没有优势,但脚下灵活.那么中国,我认为应该学德国,虽然德国的足球有衰退的迹象,但德国足球讲究的整体和意志是中国足球最缺少的,且德国足球的技术含量并不是很高,不过身体很好,所以比较适合中国的球员.中国足球遭遇过无数次黑色3分钟,这充分暴露了中国球员意志力不强的特点,中国的足球打的显得毫无章法,说明中国的整体配合能力的低下,学德国足球,可发挥出中国的优势.虽然其他足球强国的足球很豪华,很好看,很有观赏性,但有点华而不实,注重效率的德国人的足球更适合中国，找到正确的出路，中国足球才会发展！以下是问题！ 1、足协的“赌” 中国足协自2000年后就酷爱豪赌，先是豪赌世界杯，结果世界杯倒是参与了一回，但中国足球却至少倒退了十年。2000年以前，好歹中国队还算是亚洲准强队，常年的亚洲老五。经此一赌，现在中国队充其量算亚洲2流，而且还是2流下游。连8强赛都混不进去了。现在又开始豪赌08了。不知南非世界杯时中国能不能赢香港。 2、鲁能的“嘴” 山东足球扰乱市场秩序，逆市而上，本无可厚非，谁叫人家是国企，不计成本呢。但鲁能从总经理到球迷都是能吹的了。动不动就中国最强队，中国皇马之类的言谈。今年四大皆空咱且不说，单说人皇马的荣誉是几十个联赛冠军，9个欧洲冠军拼出来的。虽然今年战绩不佳，但人家有那个资本，有那个资历。山东足球这些年仅拿过一个联赛冠军，有什么骄傲的。不要成绩不好，就说皇马成绩也不好的鬼话自欺欺人了。中国足球之所以不好，就是山东这样好大喜功，不愿自我反省的人太多了。 3、体育总局的“令” 中国足球区别于其他国家最大的特点，就是足协并不能领导中国足球，足协上面还有体育总局这位大爷，没事就发一个莫名其妙的大令，足协的下官们，就德不管对错的执行下去。 4、联赛的“系” 世界大牌球队都有自己的二线队在踢联赛，比如拜仁青年队 勒沃库森青年队 AC米兰青年队等都在各自国家的联赛踢球，但他们都不能与一队在同一级别联赛踢球。一旦升入顶级联赛就要将壳卖掉。中国的四川队问题其实很好解决，参照西方做法，足协令徐明卖掉壳，如其不卖，足协就可以将其降到下一级联赛。足协的不作为，也怪不得徐明。 5、青少年比赛高于成人比赛 世界各国公认的最高水平的比赛是世界杯，一个国家足球的最高任务是成年队。而中国确有自己的特色。奥运足球竟然高于世界杯且不说，连20岁以下青年比赛都成了举国关注的比赛了。真是天下奇闻。青少年足球运动是应重视，但那主要是提高青少年的技术水平，扩大参与规模，搞好基础设施建设。而不是要在世青赛上取得什么辉煌的成绩，在青少年就让队员打发成型。以损害未来的代价，在青少年比赛中取得好成绩。众所周知，成人队成绩才代表世界各国足球水平。并不是青少年成绩上去了，国家的足球水平就提高了。喀麦隆、尼日利亚都拿过奥运冠军，可以这些球员组成的国家队，现在连世界杯决赛圈都没进去。日本拿过世青赛亚军，可能说日本足球就是世界强队吗？德国、英格兰、法国、荷兰、捷克、意大利、西班牙等球队在奥运会和世青赛上的成绩甚至远不如中国，难道他们的足球水平就不如中国了。所以中国队在08奥运上成绩越好，我敢断定，再2010赛上摔的越惨。 6、政策的早令夕改 中国联赛的升降级改来改去就是明证。不知明年会不会再次宣布取消降级，可能性很大悠。以前联赛都快踢完了都敢改，何况明年联赛还没踢呢？ 7、球迷的利益永远是无关紧要的 每年足协的政策都是先维护自己的利益，然后是俱乐部的利益。每次到最后都是损害球迷的利益。难道足协就怕球迷太多。 8、好大喜功 一个东亚运冠军 一个东亚四强赛冠军和一次世青赛小组出现，三次鸡毛比赛（某记者说联欢会杯是鸡肋，那这三次比赛只能是鸡毛）就让我们的龙王乐的。 9、漠视现实，自以为是 中超联赛各队，除了某只不计成本的国企球队，实际都在亏损。中国足协却出台什么中超准入标准。什么盈利3000万等等。我敢断言，中国球队没一只达到这些标准的。足协明知不可为，各队都是弄虚作假，偏偏定这么高的门槛。欧洲五大联赛的准入标准也没这么高，基本只有两条：1、成绩合格 2、债务不超标 10、联赛永远是次要的 虽然我们年年喊联赛为本。但鬼都不信。！ 中国足球正如逆水行舟、不进则退，关键在于虽败尤荣的精神理念。 长期以来..中国职业联赛的技战术水平和足球界的整体素质没有什么提高，可以说是原地踏步甚至还不如计划体制下的“赛会制”，于是为了刺激市场，投资人不择手段打假球，贿赂裁判，用“激素法”强心，用以维持逐渐没落的足球市场，在功利主义的摸爬滚打下忽略了青少年足球的建设，“足球要从娃娃抓起”很多时候只是一句空谈，他们的功利思想，不会，也不可能为足球这个拖累企业的产业作长期的投资，青少年足球教练素质低下，任人唯亲，就更不要说他们更为孩子们灌输什么先进的足球意识和教导知识性极强的技战术理念了。一代又一代，不同的人重复走着前辈技术粗糙、能力底下、非合理身体接触对抗的老路，不论甲A还是中超，其联赛的含金量和欣赏性何从谈起？频繁的失误，缓慢的进攻，摔跤式的身体对抗，无聊的拖延比赛时间..这样的联赛水平，难道不是明日黄花蝶也愁？观众的忍耐是有限度的，对于这种乏善可陈的联赛，没有必要耗费时间精力和金钱在上面不失为明智的选择。斫择欣赏价值更高的国外联赛更能让真正的球迷赏心悦目，何乐而不为？失去了球迷，等于失去了足球的市场，没有政府优惠政策的民营企业俱乐部，急于脱手这块烫手的山芋，足球明显成了“不良资产”，被更多不愿意再烧钱的老板们所遗弃。总而言之，造成不良的恶性循环的一切根源在于没有一个好的制度来限制资本利益下所衍生的假、恶、丑现象，既然没法根除而流之于皮毛的应付，对中国足协来说，他们的生存条件不已市场为基础，因为他们的体制是“应试”性质的，对于更多的足球领导，他们的任务是上级指派下来的诸如“08奥运”的任务，于是，在任务业绩与足球发展两相权衡下，他们更倾向于前者以此升官发财。但是他们不知道，没有良好的联赛作保证，中国足球就是“断了线的风筝”，会越行越远。他们不能做到真正已球迷利益为本，因为他们不是真正的投资人，专业体制下的主管部门怎么能够出来职业体系下的东西呢？所以，不可能，08奥运、10世界杯不是为中国足球的年轻人作出的牺牲，真正牺牲的，是中国足球的未来。制度，像一支无形的手支配着一切，甚至违背客观规律！！ 中国足球迟早会崛起，首先因为到2022年世界杯重回亚洲，中国是唯一的选择。而且经过中国20年的高速发展，其受益人一定会有足球。中国已 经是个体育大国，相信那时候的中国足球会像其他项目一样为中国睁光。 说是这样说，中国足球届现在的情形确实不容乐关，许多丑闻层出不穷，假球黑哨是应有尽有。球员不说，说说对于中国足球和联赛的管理简直是任意妄为，需要不合理的条例都可以实行。让外行人来管内行人是最恐怖的行为，我经常关注中国足球，所以对一些不合理的事知道一点。比如说有时候一星期要打3场比赛的都有，有时候半个多月没比赛可打，前几年取消升降级不说，球队是单数，所以没轮都有球队轮空，在哪也不会这样。还有一些关于转会等等条例要是说给别国足球人士听，简直是莫名其妙。 尽管现在中国足球出现了前所未有的困难，但我相信这件事一定会得以解决，也许是几年后，也许是10年20年谁又能肯定呢毕竟在中国什么事都可能发生（外国人也经常这样说）。 在此我们也只能默默地祈祷，少一些谩骂，多一些鼓励。少一些指责，多一些建议。祝福中国足球，支持中国足球，因为我们都是中国人！衷心希望中国足球早日崛起！！