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体育赛事营销案例分析_体育赛事营销中的风险

tamoadmin 2024-06-21 人已围观

简介1.省体育局体育领域重大隐患有哪些2.签订体育赞助应注意哪些问题3.3万人左右大型演出如何进行安全风险评估4.体育赛事风险规避策略主要是为了什么5.体育产业投资风险有哪些甘肃马拉松事故21人遇难,这场事故带给我们的惨痛教训发人深省,那么在以后的强项运动中,如何为高风险体育运动提供风险管理和服务呢?。各个部门,各个团体,都要发挥自己的优势,做好这种赛事的监督工作,虽然说这次的损失已经是不可挽回,但是

1.省体育局体育领域重大隐患有哪些

2.签订体育赞助应注意哪些问题

3.3万人左右大型演出如何进行安全风险评估

4.体育赛事风险规避策略主要是为了什么

5.体育产业投资风险有哪些

体育赛事营销案例分析_体育赛事营销中的风险

甘肃马拉松事故21人遇难,这场事故带给我们的惨痛教训发人深省,那么在以后的强项运动中,如何为高风险体育运动提供风险管理和服务呢?。各个部门,各个团体,都要发挥自己的优势,做好这种赛事的监督工作,虽然说这次的损失已经是不可挽回,但是在以后各项活动中,也要尽可能的保证万无一失。只有各个部门发挥好自己的监督着角色,才能迫使主办方提高自己的主体意识。

一、人们对于体育的关注引起马拉松赛事的增多。

随着人们生活水平的提高,人们对于身体的健康也投入了更多的精力,而参加体育赛事,就成为了一项增强体质最有效的方式,所以人们对于体育赛事的关注也多了起来。在这一变化发展的过程中,业余体育的专业化,就成为一个比较显著的特征,所以越来越多的单位开始组织一些马拉松的比赛。

二、体育保险应该发挥监的作用。

虽然说人们对于体育赛事关注了起来,也趋向于参加各种比赛,但是业余体育的专业化,也应该成为人们需要考虑的问题。因为在业余的比赛中,不管是参赛者,还是组织者主办方,都缺乏一些必要的安全意识,不仅如此,他们的认识经验和能力也有一定的不足,这就需要体育保险发挥专业的监督作用。

三、专业化服务能力的提升。

除了体育保险的监督作用之外,还应该提升一些专业化的服务能力,让体育赛事的举办能够满足一定的标准,符合一定的安全要求,只有符合标准和要求,主办方才能做足完全的准备,减少参赛者的损失。

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省体育局体育领域重大隐患有哪些

体育竞赛赛事的魅力主要体现在线下现场观赛这一特点,观赛的消费者可以亲临现场,去感受运动所带给人们的视觉盛宴。然而,受到疫情的影响,国内各项体育赛事均延期或取消,这对体育竞赛表演业的经济发展造成了较大的冲击和影响。

以CBA篮球联赛为例,为了应对新冠肺炎疫情对公司资金所带来的冲击,CBA公司中高层管理人员采取降薪举措,其中公司首席执行官(CEO)降薪35%,总监及以上级别人员分别降薪15%~30%。通过降薪措施,减轻了俱乐部的运营压力,即使如此,还是不能够完全缓解疫情所带来的经济影响。

无观众的封闭比赛让很多球迷和体育爱好者无法切实感受体育竞技的精彩氛围,极大程度地削减了CBA篮球赛事的影响力,也导致无法带动赛事相关的媒体、体彩、周边产品的消费,其中球队赞助商、参赛队员、文创衍生周边以及餐饮、住宿、等项目在短期内受到十分严峻的影响。取消或更换比赛地点的赛事会直接导致观赏性体育消费归零。

受疫情影响,CBA联赛也面临着外援无法回国参赛而需解约合同的困境,这对CBA联赛的经济发展和比赛的顺利推进都造成了阻碍。此外,我国大部分体育赛事都实行推迟举办的措施,这会造成短期内的赛事拥挤,导致过多的体育赛事积堆举办。

大量的赛事在一段时间内呈爆发式开展,不仅会对赛事的举办方造成额外负担,使赛事的正常运营和安全保证等方面资源紧缺,同时还会对体育竞赛表演业的未来发展造成消极的影响。

体育用品制造及销售业在我国的体育产业中占有较大的比重,在体育产业的经济发展中发挥着不可估量的作用。新冠肺炎疫情不仅影响了赛事的正常开展,同时也让体育用品制造企业和销售企业陷入“休克”状态。为了避免疫情的严重扩散,政府明令禁止大规模人员聚集现象的出现,绝大部分的体育用品制造和销售企业都面临着停业的困境,工厂不能按时开工,企业也无法将新品按时更新到市场。

特别是体育用品线下销售业务受到了重挫,由于疫情防控期间多方条件的限制,线下人工销售停滞,快递公司停工,致使企业积压过多的产品库存,同时企业还要承担着极高的人力成本和企业运营的成本,国内很多的中小型体育用品公司都因此承受着业绩的负增长。

根据中国体育用品业联合会调研报告提供的数据可以明显看出,在新冠肺炎疫情的影响下,全国近四分之三的体育用品企业遭到了不同程度的影响,其中大概有五分之一的企业遭到了较为严重的经济损失。虽然在疫情得到常态化控制后,体育用品制造和销售企业恢复正常运营状态,但多数企业都采取了不同程度的防御性收缩战略,实行裁员减产,清仓甩货的措施,以此保证企业得以存活。

目前,我国的体育健身服务业在我国体育产业中占比较低,从中研普华产业研究院发布的《2019—2025年中国体育经济行业发展前景及投资风险预测分析报告》可以看出,目前我国体育产业存在失衡的现象,体育竞赛和健身服务等产业市场占比过低,仅占我国体育生产总值的21%,而作为体育产业大国的美国同期水平为57%,通过这一数据的对比可以明显看出,我国目前体育消费主要集中于运动服装、运动器材等实物消费为主,而体育产业的赛事及健身服务等核心产业消费偏低。

并且,受此次新冠肺炎疫情的影响,体育馆、健身房、体育相关培训机构、体育旅游项目等人群聚集性较强的运动场所都面临停业危机,停业意味着现金流不能够有效回收,盈利渠道受阻,企业将承担着昂贵的房租及人力成本,疫情的全面暴发使很多企业面临倒闭和破产的危机。

大部分体育服务业企业都采用裁员或降低员工工资的方式来使企业降低压力,这会使企业的专业人才流失。疫情得到常态化控制后,专业陪练人员的流失也会造成客户的满意度下降,客户会员的留存也面临着极大的挑战。

签订体育赞助应注意哪些问题

1、重大体育赛事和群众性体育活动存在的风险。

2、高危险性体育项目存在的风险。

3、公共体育场馆和公共体育设施存在的风险。

4、各类型体育服务机构存在的风险。

5、射击竞技体育存在的风险。

6、反兴奋剂工作存在的风险。

7、赛风赛纪工作存在的风险。

8、体育**工作存在的风险。

3万人左右大型演出如何进行安全风险评估

体育赞助作为体育和经济之间的一个平等互助的结合点,能起到促进体育和经济共同发展的双重作用,因而备受青睐。

和任何一件事情一样,体育赞助也存在两面性。企业通过对体育活动的赞助,自然能

得到好处:增加在媒体露面的次数;创造与顾客或潜在顾客交流的机会等。但是,体育赞助的缺陷也同时存在。

首先是体育赞助的费用很高(尤其是独家赞助的时候),因此,风险较大,操作不好可能会给企业正常运行造成严重危害(据统计,在赞助亚特兰大奥运会的200多个企业中,大约只有25%的企业得到回报,有些企业只得到一些短期效益,有些企业甚至血本无归)。所以,现在大多数企业为分散风险都以联合形式开展赞助活动,费用由几家企业按一定比例分摊。

其次是在联合赞助时,又会出现一个问题,就是过多的企业赞助,会使每一家企业的讯息都不突出,难以收到好的效果。比如在赛车比赛中,如果赞助商过多,车身上印有多家赞助商的名字,你就有可能会看不清任何一家赞助商的名字。

还有就是对体育赞助的效果测定较难,因为体育赞助是和企业其它营销活动同时进行的,要测定体育赞助的效果,关键在于如何区分由体育赞助活动造成的影响和其它同时进行的营销活动造成的影响。

鉴于上述缺陷与风险,笔者建议企业在赞助体育时,应该特别注意以下问题:

一、不要急功近利,要有长远眼光。国内热心于体育运动、体育赞助的不少商家由于过分关注一场体育比赛所带来的实际广告回报,急功近利而不太受体育界欢迎。国内企业在进行体育赞助时,一定要避免只追求短期的轰动效应,针对某一个具体而明确的目标经常化、节奏化地进行长期赞助,只有这样,才能取得好的效果。

二、赞助要有针对性,要有准确的目标顾客定位。例如,阿迪达斯把其重点目标顾客定位于12—20岁的青少年,围绕青少年开展了一系列体育赞助活动,阿迪达斯确定以青少年为重点是基于以下几点考虑的:(1)这一年龄段的人是体育用品的最大潜在消费者群,抓住他们,就等于抓住了市场的主流;(2)青少年充满青春活力,选择他们进行企业包装与宣传,有助于树立自身良好形象;(3)他们是最狂热的体育追星族,以体育明星为主要对象的体育赞助特征和战略在他们身上最易见到效益;(4)他们是中年乃至老年的先头阶段,现在抓住他们就为永远抓住他们铺平了道路。

三、赞助商要具有职业性。赞助商要具有专业知识,能充分分析概念形成自己的观点,并具有精确控制的能力。赞助商要广泛地收集与赞助活动相关的资料,并对资料进行归纳,整理与分析,分析的主要目的内容包括:(1)赛事或活动的性质;(2)赛事或活动的成熟度;(3)赛事或活动的规模;(4)赛事或活动的主控权。通过以上分析,预测拟赞助活动是否能给企业带来收益以及收益大小,从而决定是否赞助,怎样赞助。

四、体育赞助要有并协性和一致性。体育赞助商在进行赞助的时候,要力求增加和被赞助者之间的交流活动,以增强两者之间的协作能力,并将合作交流制度化,深入彼此的意识之中。

五、体育赞助要考虑媒介的广泛报道与参与。赞助者应保证有足够而恰当的大众媒介曝光,以弥补任何可能发生的费用,企业对体育赞助的投入不应大于企业因额外的大众媒介曝光而收到的利益。体育赞助应考虑的一个重要目标是赞助者是否有机会以某种形式演示,引导表现其产品或服务的某一关键特征。

六、体育赞助要具有广泛性。体育赞助不应以局部为目标,重要的是要有全球战略目标。企业进行体育赞助,不能仅仅把目光盯在国内体育活动上,而应把开拓国外市场作为企业的一个重要目标,争取在条件允许的情况下尽可能地对国际体育活动进行赞助。另外,体育赞助还要考虑赞助者的财力支持状况,要在不影响赞助者正常经营下进行。

体育赛事风险规避策略主要是为了什么

随着我国经济的迅猛发展,国际化程度的不断提高,体育赛事、文艺演出、展览、 游园会等大型活动与日俱增。伴随着大型活动的增加,大型活动的公共安全也越来越引 起社会的关注,其中风险评估是大型活动公共安全的核心和关键。大型活动公共安全风 险评估可以使主办方最大限度地减少安全风险危害和损失,以最有效的安全成本投入, 获取活动的安全运营和效益。 一、大型活动公共安全风险评估的涵义 我国《大型群众性活动安全管理条例》规定,面向社会公众举办的每场次预计参加 人数在 1000 人以上的体育比赛活动,演唱会、音乐会等文艺演出活动,展览、展销等 活动,游园、灯会、庙会、花会、焰火晚会等活动,人才招聘会、现场开奖的**销售 等活动即为大型活动。 其他很多学者、 机构也从不同角度提出过大型活动的概念, 《北 如 京市大型社会活动安全管理条例》定义大型社会活动(简称大型活动)为主办者租用、借 用或者以其他形式临时占用场所、场地,面向社会公众举办的文艺演出、体育比赛、展 览展销、招聘会、庙会、灯会、游园会等群体性活动。 一个大型活动的安全管理是由许许多多的安全要素组成的,层层相扣、缺一不可, 形成一个管理系统。在这个管理系统中,公共安全风险评估是大型活动安全管理的核心 环节。 大型活动公共安全风险评估即在每一场大型活动举办前, 确定大型活动的主客体、 收集各方面信息和确定方法, 通过广泛收集可能导致各类大型活动突发事件发生的危险 有害因素,预先识别大型活动潜在的各类威胁、弱点,评估面临的风险种类等级、可能 造成的影响,对危机灾害后果进行准备和预警,制定应对的安全策略建议和安全解决方 案,为规避与调整风险、管理决策提供科学依据的过程。 二、大型活动公共安全风险评估的重要性 随着我国经济的发展和综合国力的增强,我国举办的大型活动也越来越多,虽然制 定了管理法规和风险处置预案, 但由于公共安全方面的风险评估技术与方法研究不够系 统、科学,处置预案缺乏科学性和严密性,以致个别大型活动发生重大事故,付出了沉 重代价。因此 ,迫切需要加强对大型活动风险评估技术与方法的研究(包含应急预案 研究),并付诸实践,填补国家在该领域的空白,达到控制风险减少损失的目的。 如今全球恐怖活动的猖獗,大型活动往往成为恐怖活动袭击的目标,为国家政治和 社会稳定带来不利影响。因此,大型活动公共安全特别是风险评估也越来越受到人们的 关注。 通过安全风险评估可以预先评估出事故的可能性和严重程度, 根据这个可以采取切 实可行的措施, 使事故发生的可能性和危害程度降低到最低限度, 最大限度地减少损失, 同时风险评估也有助于进行安保人力资源的有效分配。 三、公安机关在大型活动中的作用 各级公安机关在党委、政府的领导下,全警动员、全力以赴、通力协作、密切配合、 切实加强对各类大型活动的安全管理工作,有效保障各项活动的安全顺利进行。公安机 关在实际执行过程中,对大型活动主要采取了以下几个方面的措施。 第一、对重大的大型群众性活动,公安机关内部成立安保工作的领导机构,而且一 般都是由主要领导同志亲自挂帅, 协调各个方面, 切实加强对活动安保工作的组织领导。 第二、在活动开始前,进行实地检查,看看场地和有关安全设施,全面了解有关 情况,认真审核承办单位提出的申请,督促承办单位制定内部安全保卫工作方案,落实 各项安保措施。 第三、建立风险评估机制,制定周密的安全保卫工作方案和应急预案。 第四、加强活动现场周边的交通、治安秩序管理,为大型群众性活动的举办创造良 好的环境。 第五、对主办单位的安全保卫工作落实情况进行检查。对发现的不安全隐患督促解 决,进行整改,而且根据需要,安排警力维护活动现场的秩序。 四、我国大型活动公共安全风险评估的现状 国际上对社会治安风险评估的研究远远早于我国, 西方主要发达国家已经初步形成 基本理论、方法和应用软件,但尚未形成系统化的标准,其有关核心技术和方法对我国 高度保密。我国在大型活动中引入风险评估时间还很短,虽已初步积累了一些理论研究 成果和实战经验,但还处于摸索阶段,主要还是由公安机关针对少数有影响的官方大型活 动(例如奥运会、世博会)进行风险评估,对一般的官方大型活动则很少进行,对于民 办的大型活动更不会进行风险评估。 首先,我国公安机关在实际操作中存在一些问题。多年来,公安机关对大型公共活 动采取的主要是经验式管理,各地各级公安机关在管理力度、安全要求等方面都存在差 异,有随意性,使主办单位无所适从。民警对风险评估的理论知识了解太少、评估方法 单一、套模式、流于形式,使该工作失去了科学性和真正的意义。 其次,我国在法律方面也存在很大的不完善。相关法律法规只是界定了大型活动安 全风险所必须要执行的方向,没有落实到风险评估工作实际工作中的操作环节。致使评 估工作在实际操作中无法可依,也没有执行的标准和规范。例如:对于民间大型活动, 《大型群众性活动安全管理条例》第 3 条规定,大型群众性活动坚持承办者负责、政府 监管的原则; 4 条规定县级以上人民政府公安机关负责大型群众性活动的安全管理工 第 作,但并没有明确大型活动风险评估的主体,也没有规定是必需条件。 五、大型活动公共安全风险评估工作流程 (一)确定风险评估的范畴 1、参与人员。观众数量、生理、素质、组织程度、心理承受能力、自护能力等信 息;活动参与人员的自我保护能力及情绪控制能力、安全责任人、保安公司和保安员、 安保制度和赔偿能力、安保工作经验、安保培训与演练、与场地方的关系等;内部环境 人群构成、 人群容量、 人群规模密度及外部环境流动人员密度、 人流疏散或控制适应性。 2、活动环境。活动场所的内部环境,其中主要包括:公共设施、停车场地、区域 开放度等。活动场所及周边区域自然条件,其中主要包括:气象、水文、地质,交通、 周边建筑、商业密度的适应性、加油(气)站、危险化学品仓库、铁路线、高速公路、 河流可能造成的影响等。参与服务各方使用的音响、焰火、灯光、大屏幕及主题内容对 公共环境的噪声、视觉、交通的影响。 3、设备设施。活动场所内部设备、设施主要包括:重点要害及实体防范目标的数 量及分布图、水、电、气、热设施、消防、安全防范、应急出入口和广播、通讯、环境 通风系统、疏散通道、临建结构、安检防爆设施与活动安全的适应性。策划活动所需搭 建的舞台、观众看台、经营设施、高空作业及悬挂、宣传媒体、疏散引导标识、临时安 全防范、临时用电等设备设施。 4、其他特殊方面。活动策划方案及方案中涉及到的主要环节、具有社会影响和关 注的节目、重要或社会特别关注人物参与情况,政治影响及活动的互动性;各方组织服 务经验及能力、事故灾害偿赔能力、主管机关制约力、活动邀请的嘉宾和参加领导的级 别、反恐防爆、群体性事件等;活动各项内容组织方案和所采取的预案措施;各个工作 方案的培训及演练;食品、饮用水、医疗救护安全保障。 (二)收集、整理风险评估所需资料 1、审批阅读文献材料。收集大型活动的基本资料包括主办单位的性质及隶属关系、 举办活动的主题、活动的具体内容、进行大型活动的历史资料、批文、资质证明、活动 安全工作方案、安检设备的证明材料、活动使用的证件和门票等;大型活动场地方的安 全运营纪录、活动的安全责任人和现场负责人、事故及故障资料、水电气热等基础设施 的安全状况等;参加活动单位的基本情况、国内外相关法规、安全技术标准及建设项目 资料、观众群体类别、安全设施设备的具体情况,以及应急出入口、消防设施等重点部 位情况。 2、现场勘察。现场勘察是获取信息最直接也是最重要的方法之一。现场勘察可以 使风险评估人员亲临现场感受实际环境、验证已经收集的相关资料的真实性,同时可以 对已经收集的信息加以补充。 3、通过交流获取信息。风险评估人员与主办方就大型活动的流程细节、主要风险 点、过去举办类似大型活动的经验教训进行交流。通过交流获得书面上没有的信息做好 记录以便更好的进行评估工作。 4、情报工作。通过与政府部门、气象部门、地震预防部门等进行沟通收集和活动 有关的信息。 例如高危人群对这次活动是否有所动静, 了解恐怖分子、 高危人群的信息。 5、及时收集、了解社会舆论。通过对报刊、杂志、新闻、互联网等大型媒体对举 办大型活动的相关信息的整理和提炼,了解大型活动社会关注程度,发现和积累一些潜 在的、有价值的情报信息。通过群众监督,民情反馈等,了解特定群体的心理情绪、思 想以及带有倾向性的社会动态。 (三)确定风险评估方法 根据大型活动的特点对危险、有害因素导致事故发生的可能性和严重程度,选择科 学、合理、适用的风险评估方法。按照不同标准,风险评价的方法可为定性分析方法、 定量分析方法、半定量分析方法。各种方法中还有许许多多的分支方法,例如:定性评 价的方法主要有“强弱机威 SWOT”法、头脑风暴法、德尔菲法、主观概率法等。 安全风险评估方法有很多种,每种评估方法都有其适用范围和应用条件。选择什么 样的评估分析方法应依据评估目的、评估对象的特点、占有资料情况、评估费用以及评 估方法的应用范围等条件来决定。有时还可以综合运用几种评估分析方法,相互验证评 估的结果,借以提高预测的质量。 (四)进行演练和修改 评估工作要取得良好的效果,就需要进行演练及不断修改。演练可增强队伍的整体 能力,充分熟悉评估的内容。管理者也可以通过演练,发现评估中的不足并不断加以完 善。 (五)编制风险评估报告 在获得风险信息资料、确定风险评估方法、进行演练之后,要整理、归纳风险评估 结果,以便公安机关、主办方、承包方制定相关应急预案和有针对性地进行安全保卫工 作,编制一份完整的风险评估报告。 六、大型活动公共安全风险控制 仅仅对大型活动公共安全风险进行评估而不积极采取有效措施对风险进行控制, 评 估就会变得毫无意义。因此,在风险评估后公安机关、大型活动主办方、场地提供方就 需要对任何可能出现的问题建立控制机制。可以采取以下风险控制策略: 取消和避免风险:如果面临的风险过高,就必须取消活动的所有组成部分。例如: 由于降雨的影响而遭到取消的大型活动中,露天活动都是其中之一。面临的主要风险并 不是会造成观众的不适,而是受到漏电的威胁。 减轻风险:不能消除的风险就要想办法将它造成的影响降到最低。例如,为了消除 活动所有可能的安全隐患,可能需要检查每一个参加者。很显然,这种解决办法是无法 实行的,这时就要采取风险最小化战略,比如说在更加显眼的地方安装一个金属探测器 或设置安全警卫。 降低已发生风险的危害程度: 安全计划的一个主要部分就是为可能的已发生问题制 定快速有效的反应措施。对工作人员进行基本急救技能的训练可以减轻事故的危害程 度。活动管理者无法排除自然灾害的发生,但是可以准备相应的应急方案以控制影响。 分散风险:如果风险可以通过不同领域进行分散,那么即使出了一些差错,造成的 影响也可以降低。其中一个战略就是分散现金提取点,如售票口,这样即使发生偷窃也 不会威胁到整个活动的收入。拥有多个赞助商也是分散风险的一个途径。即使有一个赞 助商中途撤出,也可以通过增加其他赞助商的份额来弥补。 转移风险:可以将风险转移给对活动某方面负责的团体。转包商需要承担活动的部 分责任。转包合同中通常都包含一个条款,在活动期间转包商为自己设备的安全和员工 的行为负全责。 在澳大利亚, 大多数演出团体在参加活动前, 都要求投保公共责任保险。 设计备份和替代方案:如果有什么事情出了差错,可以通过使用替代方案来挽救整 个形势。例如为了防止突然断电造成的后果,在很大程度上,备用发电机是大型室外活 动的必备装置。 对风险控制中成功和失败的例子进行评价是计划未来活动的中心任务。 对反馈进行 分析和反应是这一过程的必需环节。 总而言之,大型活动是当今社会经济发展的产物,大型活动公共安全已经成为人们 关注的重点,风险评估是确保活动顺利进行和保证活动有序的关键。主办方、风险监督 部门(公安机关)应该通过学习风险评估方法,总结分析风险控制中成功和失败原因, 吸取经验教训为以后工作提供具有实际性方法。

体育产业投资风险有哪些

体育赛事风险规避策略主要是为了规避风险。体育赛事风险规避策略工作的开展,主要为了使赛事的正常举办得到保障,最大程度提升赛事效益。其实质就是利用多样化的方式方法,将对体育赛事安全造成威胁的因素消除。

摘要:中国体育产业近些年来有着高速的发展,但是整体发展水平还远远落后于发达国家,加上国务院提出要加快发展体育产业,这无疑给体育健身领域的投资打了一剂强心针,也给创业者们带来了巨大的机会。那么体育产业投资风险怎么样?体育产业投资风险有哪些呢?体育投资体育产业投资风险怎么样体育产业投资风险有哪些

体育产业投资风险有哪些

顶层设计、政策利好、资本涌入,一年多来,中国体育产业驶上了加速发展的快车道,强劲的“推背感”让人猝不及防。不过,资本涌向体育产业的风口,是将体育产业当成一项持续投资的事业,还是视作一种短线投机的“题材”?恐怕其中鱼龙混杂,唯有交给时间检验。

“中国的体育产业可以说是一个婴儿”,这话出自一位资本大鳄之口。确实,无论从基础、量级还是结构上,中国体育产业都还处在蹒跚学步的阶段。让人忧心的是,当下社会里急功近利、一夜暴富的心态难以避免地会对体育产业产生影响,一旦受此沾染,造成的伤害难以估量。

国际上成功的案例表明,“优质的体育资产才会得到市场认可”“体育赛事品牌越久越值钱”,这些看似简单的道理,究竟走过了怎样的发展之路才能得出?当资本与体育产业结缘,应当从中有所领悟。

依靠资本的力量开疆拓土,这是中国体育产业进入新的发展阶段所必需的推动力。但模仿易创新难,立足于自己的实际,走出一条踏踏实实的发展之路更难。从国家规划的目标、资本投入的规模看,国内体育产业具备了做大做强的基础,但要想神形兼备达到世界一流,唯有在细节和标准上多下功夫。

中国传统文化讲究“技进乎道”,放眼国际体坛的“百年老店”,也无不遵循这一标准。中国体育产业也应该拿出这样的态度。一位国内体育公司负责人表示,在国外,越是高级别的比赛执行标准就越严格,甚至达到了偏执的程度,“对差错几乎是‘零容忍’,只要出现一些小疏忽,那你就永远出局了。这是为什么海外大型体育赛事运营公司都是百年老店的原因”。

实践证明,体育产业是中长期的风险投资,投资者切忌急功近利,唯有做细做优做强,才能持续发展。发展体育产业,品牌无价。建立一个品牌很难,毁掉它却很容易。这需要投资者和执行者拿出经营“百年老店”的态度与耐心。当我们向百年赛事、百年俱乐部投去羡慕眼光时,更要懂得在中国建立类似品牌不仅需要时间沉淀,更需要细节打磨。获取利益不是朝夕之功,而是成就事业之后的水到渠成。唯有众多中国投资者立志扎根体育、打响自己的品牌,中国体育产业的发展才算找到了进一步发力的落脚点。